Browsing tag
Появились данные о чистой прибыли Halyk Bank и Kaspi Bank, пишет Bizmedia.kz. По информации издания, Halyk Bank закончил 2022-й год с чистой прибылью в 539,2 миллиарда тенге. Это на 14,3% больше, чем было годом ранее. Тогда банк заработал 471,6 млрд тенге. У Kaspi Bank, который является частью группы Kaspi.kz, цифры немного поскромнее. Чистая прибыль составила […]
В Нацбанке считают, что развитие данной цифровой области финансового сектора будет способствовать появлению новых финансовых услуг и продуктов.
Финансовые учреждения призвали опасаться потенциального мошенничества, правовой неопределённости и вводящих в заблуждение сведений со стороны компаний, занимающихся цифровыми активами.
Сооснователи ИТ-компании red_mad_robot central asia поделились данными, как глобальные технологические тренды влияют на цифровизацию разных отраслей и в особенности – на банковский бизнес.
Издание «Курсив» подсчитало средние зарплаты в казахстанских банках в 2021 году и сравнило, как они изменились по отношению к предыдущему году. В большинстве организаций среднее ежемесячное вознаграждение сотрудников выросло на сумму от 60 тыс. до 80 тыс. тенге. У четырех банков рост превысил 100 тыс. тенге. В двух фининститутах среднестатистический служащий, наоборот, стал зарабатывать меньше. […]
Узнали у Анны Тимофеевой о специфике работы ИТ-специалистов в банке, что сейчас мотивирует айтишников и откуда банк взял почти 150 джунов на работу.
В ходе обследования были проанализированы публичные веб-ресурсы и мобильные приложения банков второго уровня.
На форуме соберутся профессионалы платежной индустрии, онлайн/офлайн ритейла и финансового рынка, чтобы обсудить дальнейшее развитие ecommerce, финтеха и платежного бизнеса.
Корреспондент Digital Business пообщался с приехавшими в Алматы россиянами и узнал, почему они выбрали Казахстан
Банк будет назвывать My bank — и там не будет расчетно-кассовых узлов, депозитария, инкассации и т.п.
Представители Markswebb раскрыли некоторые критерии, по которым оценивали приложения, а также пояснили, почему не используют метод опроса клиентов.
Что лежит в основе успеха Kaspi? И самое главное – чему может поучиться у Михаила Ломтадзе и его команды любой технологический стартап?