Как украинец построил инклюзивный театр в Алматы
В 2022 году актер Андрей Пащенко приехал в Алматы и с нуля создал независимый социальный театр adamdart. Основатель рассказал, как устроена экономика проекта и что станет с труппой, если он уедет.
Browsing category
В 2022 году актер Андрей Пащенко приехал в Алматы и с нуля создал независимый социальный театр adamdart. Основатель рассказал, как устроена экономика проекта и что станет с труппой, если он уедет.
Forte сейчас внедряет AI-Native, развивает agile, создает роли, которых раньше просто не существовало. Это редкий момент, когда можно не занять готовое место, а создать свое.
Французский пекарь сменил ресторан Дубая на прилавок на Зеленом базаре в Алматы. Ради этого проекта он переехал в Казахстан к жене и прошел через 2 закрытия.
Казахстанский облачный провайдер Cloud24.kz вырос из стартапа с одним сервером в одного из лидеров рынка с выручкой более 1 млрд тенге. Сервис дает облака и почту бизнесу в СНГ и ОАЭ.
Как изменился Яндекс Такси за 10 лет — в июле 2016 года сервис запустился в Алматы с единственным тарифом «Эконом».
Запущенный в 2017 году Top.kz прошел путь от первых заказов вручную до крупных B2B-контрактов. Сегодня сервис привлекает инвестиции от Chevron и масштабируется в Центральной Азии.
История казахстанки, бросившей госслужбу ради жизни в США. От работы в Uber до клининговой компании в Лос-Анджелесе с выручкой $300 тысяч в год.
Digital Business побеседовал с руководителем Яндекс Лавки в Казахстане Арманом Досмаиловым, о том, как развивается рынок онлайн-доставки продуктов в Казахстане и что способствует его росту.
Resti создавали люди, которые сами управляют ресторанами. Это позволяет учитывать реальные потребности отрасли.
Основательница SEN Group Батима Мукина рассказала, какие системные проблемы существуют в третьем секторе Казахстана и как цифровизация может сделать благотворительность прозрачнее.
К нам обратился казахстанский банк, который входит в топ-10 БВУ по прибыли, – через стратегических консультантов, которые помогали ему разрабатывать новую стратегию развития.
Предприниматель рассказал, как выросли аренда и цены на его кофейнях за 2 года и почему местных клиентов стало намного меньше, чем туристов.