Browsing category

Экспертиза

Главное изменение – не технологии: как ИИ становится основой конкурентоспособности Halyk

Зрелость ИИ определяется не только силой data science-команд, но и тем, насколько глубоко искусственный интеллект встроен в инфраструктуру, процессы, корпоративную культуру, модели принятия решений.

Отбиться от кибератаки: как казахстанскому бизнесу обезопасить ИТ-инфраструктуру

В Казахстане фиксируется рост киберугроз, в том числе для бизнеса. Правильное построение инфраструктуры и принятие необходимых мер безопасности могут помочь пережить кибератаку без потерь.

«За $20 в месяц ИИ может избавить от рутины, но не от ответственности». Мнение CEO digital-агентства

По словам Андрея Симончика, ИИ заменит только тех специалистов, кто держится за старую модель работы. А именно — делает простые задачи в ручную и не доверяет новым инструментам.

Как ИИ-агенты помогают казахстанскому бизнесу экономить до 40% времени сотрудников

ИИ-агенты способны ускорить онбординг на 70%, сократить проверку контрактов на 4 часа и высвободить до 40% рабочего времени сотрудников. И этих помощников можно создать на платформе Aventa.

Казахстанские бизнесмены рассказали, как адаптируются к новым налоговым условиям. Опрос PwC

PwC Казахстан представил результаты 14-го ежегодного опроса первых руководителей бизнеса CEO Survey 2026. В нем участвовали 59 CEO крупнейших компаний страны из разных секторов экономики.

«У Казахстана есть база для технологического суверенитета». Создатель Siri оценил положение нашей страны в ИИ-гонке

Создатель Siri Люк Джулия объяснил, почему считает искусственный интеллект не самостоятельной технологией и каким он видит развитие AI-индустрии в будущем.

180 тысяч самозанятых с начала года. Руководитель inDrive KZ – о новом формате работы с пользователями

Самозанятость позволяет казахстанцам работать непосредственно с цифровыми платформами – а те проводят фискализацию, передают данные в госорганы и платят за них соцотчисления.

Эксперт объяснил, почему управлением ИИ-рисками теперь должен заниматься совет директоров, а не ИТ-отдел

В интервью Digital Business руководитель департамента консалтинга и партнер KPMG Кавказ и Центральная Азия Тимур Омашев рассказал, почему совету директоров нужно брать ИИ под личный контроль.