Компания Alphabet объявила о приобретении израильского стартапа Wiz за $32 миллиарда, что стало крупнейшей сделкой в истории компании, пишет digitalbusienss.kz
Высокая стоимость сделки и ее стратегическое значение
Стоимость сделки в $32 миллиарда значительно превышает первоначальное предложение Alphabet ($23 миллиарда), которое было отклонено Wiz в прошлом году.
Почему провалились первые переговоры?
The Wall Street Journal уточняет, что одной из главных причин, по которой первые переговоры провалились, была неспособность двух компаний договориться о том, останется ли Wiz отдельным подразделением или будет интегрирован в Google Cloud. Кроме того, на сделку также мог повлиять тотальный контроль со стороны регулирующих органов за крупными слияниями во время работы администрации Байдена.
Для чего эта сделка Alphabet
Эта сделка является частью стратегии Alphabet по укреплению своих позиций в области кибербезопасности и облачных вычислений, где компания сталкивается с жесткой конкуренцией со стороны таких гигантов, как Microsoft и Amazon. В условиях нарастающего интереса к облачным технологиям, Alphabet стремится предложить корпоративным клиентам более комплексные решения, включая системы безопасности для защиты данных.
Что мы знаем об израильском Wiz
Это молодой стартап, который провел несколько раундов привлечения капитала. По оценкам экспертов, около 40% акций компании все еще принадлежат четырем основателям: Асафу Рапапорту, Ами Лотваку, Инону Костике и Рои Резнику. Все они являются налоговыми резидентами Израиля. Другие налоговые резиденты Израиля, включая сотрудников, получивших опционы, или инвесторов, купивших акции в рамках раундов финансирования, также будут обязаны уплатить налог, с учетом вычета расходов на покупку акций.
Значимость израильской индустрии кибербезопасности
Израильская стартап-экосистема продолжает привлекать внимание ведущих мировых корпораций, таких как Microsoft, Salesforce и Google, которые уже приобрели несколько перспективных израильских стартапов в области киберзащиты. Этот тренд также подтверждается ростом интереса к кибербезопасности после глобальных инцидентов, таких как сбои в системе CrowdStrike, которые вынудили компании инвестировать в защиту своих облачных сервисов. Wiz уже сотрудничает с крупными облачными платформами, включая Amazon Web Services, Microsoft Azure и Google Cloud, а также обслуживает таких клиентов, как Morgan Stanley, BMW и LVMH.
Интересно также, что оценка Wiz превысила рыночную капитализацию другой известной в мире израильской компании в сфере кибербезопасности – Сheck Point. На сегодня публичный рынок оценивает Сheck Point в $25+ млрд.
Роль Казахстана в контексте глобальных тенденций
Комментируя сделку, Виталий Волянюк, CEO Digital Business, подчеркнул, что пример Израиля является интересным для Казахстана. Есть «ингридиенты» в успехе израильских стартапов на мировом рынке, на которые важно обратить внимание.
— Да, повторить успех израильской Start-up Nation, наверное, нереально. Слишком много факторов у этого мирового феномена, которые трудно взять и скопировать. Но чему, как минимум, можно поучиться это:
- Запускать продуктовый стартап, четко понимая, кто может из Big Tech его купить и почему. Как говорят в Израиле, узнать, что нужно крупной корпорации или что будет нужно завтра. Быстро сделать это. И быстро продать. Работает.
- Скорость и ориентация сразу на мир. В израильской стартап-экосистеме скорость действий высочайшая, сумасшедшая. Из моего общения со стартапами и инвесторами там, никто не рассуждает в категориях «Мы тут 2-3 года закрепимся на нашем местном домашнем рынке. А потом пойдем на экспорт. В Кыргызстан (условно)». Сразу на большие рынки. Сразу all-in. Нет времени на медленные танцы. За 2-3 года можно пройти полпути до большого экзита. Если сразу выбрать правильный рынок и нишу. И со всей энергией бежать. И еще в плане скорости очень чувствуется, говорю сейчас про Казахстан, что стартапы живут в одном ритме, конкурируя с проектами, командами по всему миру. Когда можно неуспеть сегодня – и уже навсегда. А госорганы, принимающие решения, например, по венчурному фонду фондов, в своем темпе. С его бюджетными циклами, согласованиями, отпусками, кадровыми ротациями и т.д. Конечно, синхронизировать эти два мира – наверное, утопия. Но есть некоторая надежда, что в части стартап-индустрии важные государственные решения будут рассматриваться, приниматься и реализовываться быстрее.
- Ориентация на deep tech. На проекты, которые решают фундаментальные вопросы медицины, производства, сельского хозяйства, транспорта, образования, безопасности (как Wiz) и т.д. Не очередной маркет-плейс, не очередной сервис финансовой рассрочки (при всем уважении к тем, кто их делает) для более удобного и комфортного потребления. А «следующая большая вещь». Как например, казахстанский стартап Cerebra для ранней диагностики инсульта. То, что может серьезно улучшить мир или хотя бы какую-то его часть. Созидание вместо потребления, — комментирует Виталий Волянюк. — И здесь, конечно, нельзя надеяться на бум deep tech стартапов без тесной интеграции науки, образования и стартап-индустрии. Как это есть в Израиле, в Кремниевой долине. И без открытости наших чиновников и корпораций к быстрым «пилотам» новой технологии.
Добавим, что представители стартапа сделку пока не комментировали.
Может быть интересно:
«Надо бороться за наши мозги и таланты». На CFO Summit обсудили ИТ-будущее Казахстана