«Я зарабатывал 150 тысяч тенге в месяц. А со старта в ИТ эта цифра выросла в 1,5 раза». Репортаж с выпускного вечера академии Make IT

О редакции Подписывайтесь на нас в Google News!
Дата публикации: 13.07.2023, 09:57
Академия Make IT

Еще недавно Мансур Ниязов вкалывал грузчиком на барахолке, а сейчас помогает развивать новое направление в InDrive. Асель Канкина создавала стартапы, но чувствовала, что не хватает продуктовой базы. Вместе с другими учениками Make IT наши герои встретились на днях на большом выпускном, который устроила для своих студентов академия. Пригласили больше 100 человек — не только выпускников, но и HR-директоров, руководителей крупных ИТ-компаний Казахстана. Они пришли сюда в поисках новых бизнес-аналитиков, product и project-менеджеров и, кажется, остались довольны. Как прошел ивент, читайте в репортаже на Digital Business.


Записатьcя на курс от Make IT, чтобы стать продуктом с нуля, можно здесь. Скидка по промокоду от Digital Business!


Какие компании ищут работников среди студентов Make IT?

Раньше Make IT не проводила выпускные в офлайне. Поэтому пригласили всех учеников прошлых лет. Организаторы решили сделать ивент запоминающимся. Тусовка под открытым небом на крыше одного из коворкингов Алматы, с диджеем и фуршетом с напитками и закусками – получилось ярко и без пафоса. Вместо обычных стульев и кресел для гостей приготовили десятки мягких пуфов.

Но выпускники школ пришли сюда не только за нетворком. Главная цель — пообщаться с потенциальными работодателями на неформальной ярмарке вакансий и договориться о собеседовании. Make IT пригласила на ивент HRD и тимлидов из более чем 10 компаний, среди которых Arbuz Group, ONAY!, Citix, Zapis.kz, Kolesa Group, Beeline Казахстан и нескольких казахстанских банков.

CPO Magnum Go Николай Попандопуло — один из тех, кто пришел на ивент понаблюдать за лучшими выпускниками школы:

— Мы работаем с Make IT по 2 направлениям. Во-первых, наши product-менеджеры и тимлид преподают в академии на курсе «Product management». Для нас это возможность для профессионального роста сотрудников. Потому что когда ты объясняешь и учишь других, то начинаешь лучше разбираться в своей профессии.

Николай Попандопуло

Во-вторых, у нас был отличный опыт взаимодействия с выпускниками Make IT: как-то открыли 2 вакансии product-менеджеров. Получили около 50 откликов, причем 10 из них были от ребят из нашей компании, которые хорошо понимают, как устроены процессы внутри. Но оба места закрыли выпускники академии. Они оказались лучше остальных в конкурентной борьбе. Причем как на собеседованиях, так и в тестовых заданиях. Это очень интересный кейс, учитывая, что Magnum Go — это даркстор-сервис доставки продуктов со специфическими рабочими процессами, в которых разберется далеко не каждый специалист.

«На стажировке в Kolesa Group я не чувствую себя неподготовленной. Ведь большинство задач мы уже разбирали в академии»

Многие выпускники уже нашли работу. Асель Канкина окончила академию в конце мая 2023 года, а спустя месяц оказалась на стажировке в Kolesa Group:

— У меня необычный кейс. До Make IT я на протяжении 10 лет создавала стартапы. Несколько проектов пришлось заморозить из-за пандемии. А вот один из них — онлайн-школа финансовой и инвестиционной грамотности — работает до сих пор. Мы выпустили больше 3 тысяч человек, в компании работает больше 10 сотрудников. За это время я поняла: самое интересное — это не финансы, не операционка, а именно работа над продуктом. Потом узнала, что есть целое направление — продуктовый менеджмент. И начала гуглить, спрашивать у друзей. Знакомые рассказали о Make IT и их грантах от Tech Orda. Я подала заявку, прошла отбор и 6 месяцев училась.

Асель Канкина

Еще на старте обучения Асель и других студентов разделили на несколько подгрупп — и попросили каждую из них выбрать тему своих дипломных проектов. Группа собеседницы захотела работать над онлайн-площадкой туров и гидов в Центральной Азии:

— Мы задумывали что-то похожее на airbnb. И вот каждую неделю на протяжении 6 месяцев встречались с одногруппниками на вебинарах, выполняли домашние задания и получали фидбэк от менторов курса. Это — одна из самых приятных частей обучения. Потому что учителя выходили на связь и отвечали на все вопросы регулярно. Поэтому и практика, и теория усваиваются очень хорошо.

Через несколько недель после выпуска из академии Асель устроилась на стажировку в Kolesa Group. Сейчас она — джуниор product-менеджер на испытательном сроке:

— Давно мечтала попасть в эту компанию. «Колеса», на мой взгляд, это отличный пример большого бизнеса, который много лет лидирует на рынке благодаря хорошо выстроенным внутренним процессам. Самое приятное, что я не чувствую себя здесь неподготовленной. Большинство задач, с которыми сталкиваюсь на рабочем месте, мы так или иначе разбирали в Make IT.

«Я был грузчиком на барахолке, а теперь product-менеджер в InDrive»

Мансур Ниязов прошел курс обучения product-менеджменту весной 2022 года. А до этого работал на алматинской барахолке, куда в 16 лет устроился грузчиком:

— Это была сеть спортивных товаров. Даже такой бизнес требует автоматизации. Когда я увидел, что все накладные, сопроводительные документы шли через 1C, начал подсматривать у коллег и постепенно осваивал эту систему. В итоге за полгода дорос до бухгалтера. Но в 18 лет ушел, потому что захотел войти в ИТ. Посоветовался с другом-программистом, он порекомендовал мне Make IT. Связался с академией и взял курс в рассрочку: всей суммы на обучение у меня не было.

Мансур Ниязов

Изначально молодой человек рассчитывал на офлайн-курс и сильно расстроился, потому что привык учиться очно. Но спустя несколько недель привык — и нашел свои плюсы в таком формате:

— Меня и других учеников поделили на группы. Они небольшие, поэтому я всегда был на виду у преподавателя. А еще на каждом теоретическом занятии давали много практики. Мы разбирали боевые кейсы из жизни казахстанских компаний — так что я понимал, что знания точно пригодятся в дальнейшем.

Почти сразу после окончания курса Мансура и еще 2 выпускников Make IT взяли в InDrive. Сейчас молодой человек уже больше года помогает развивать новое направление внутри компании на позиции product-менеджера:

— Я очень счастлив, потому что работаю в удовольствие. Есть и финансовая составляющая: на барахолке я получал максимум 150 тысяч тенге. А моя зарплата в Indrive выросла со старта как минимум в полтора раза.

«Мы концентрируемся на менеджменте в ИТ, ведь именно менеджеры несут ответственность за успешность продукта»

Выпускной — это чередование нетворкинг-сессий с выступлениями лучших выпускников и представителей компаний-партнеров Make IT. А в конце ребятам с 4 потоков вручили сертификаты о прохождении курсов академии.

За этот вечер еще несколько учеников получили офферы или договорились о собеседованиях с крупными компаниями. При этом в академии достаточно высокий процент трудоустройства еще во время обучения или в первые 2-3 недели после него, рассказала основательница Make IT Ольга Николаева:

— Сегодня мы выпустили сразу 4 потока product и project-менеджеров и бизнес-аналитиков. Большинство из них — 96 студентов — пришли по программе Tech Orda. Причем 30 из них вышли на работу еще в процессе обучения, а 14 человек проходят собеседования прямо сейчас. А часть ребят пришли в Make IT для повышения квалификации и уже работали в ИТ-компаниях. Но мы не ограничиваем себя образовательной программой от государства — и готовы учить будущих менеджеров и аналитиков за 2 месяца.

Мы в Make IT специально выбрали онлайн-формат обучения, чтобы ИТ-образование было доступно не только для жителей Алматы, Астаны и других крупных городов. А вообще для всех, у кого есть доступ в интернет. Наша школа учит людей не по записанным лекциям: каждую встречу проводят живые люди в прямом эфире. Также мы делаем ставку на обратную связь. А в последние полгода еще и ввели консультации с HR для подготовки к дальнейшему трудоустройству.

Мы чувствуем, что востребованы на рынке. Наша академия нужна в Казахстане здесь и сейчас. Потому что спрос на ИТ-специалистов растет, а государство ставит задачу создать 100 тысяч рабочих мест в ИТ. Концентрируемся на менеджменте, потому что это самая сложная сфера. Именно менеджеры несут ответственность за успешность продукта. Если вы хотите научиться управлять сложными продуктами, записывайтесь на следующий поток академии, который стартует 24 июля.