Сабине Амановой 24. Училась на организатора перевозок, потом на менеджера. Классическая карьера, так у многих. «Детские мечты» про ИТ − отсутствовали. А потом девушка решила поменять сферу и переквалифицировалась в продакта. Что было самым сложным на этом пути?
Продолжаем публиковать истории наших читателей о том, как они попали в ИТ.
Нащупать в себе продакта
Изначально я устроилась менеджером по контролю качества контента в стартап, который занимался разработкой бесконтактного меню для общепита. Тогда мне слово «стартап» ни о чем не говорило. Там я выросла до руководителя отдела по работе с клиентами.
Я задумалась, а есть ли такая профессия, которая предполагает делать все то, что я делаю? Начала искать информацию в интернете и оказалось, что я хочу быть продактом. Также поняла, что для освоения профессии нужны время, деньги и терпение.
Стать HR, чтобы учиться на продакт-менеджера
В ИТ-компании меня не брали, и я решила устроиться HR-менеджером.
Перспективу долго развиваться в HR я никогда не рассматривала, однако хорошо прокачала базу знаний. И пока работала эйчаром, активно искала способы войти в ИТ: смотрела школу менеджеров Яндекса, проходила курсы от Kolesa Group и искала платные курсы c последующим трудоустройством.
Потом пошла в ИТ-академию Make IT — обучение было на практических кейсах, мы занимались в мини-группах. Самым сложным, как оказалось, было договориться с командой и прийти к общему решению: каждый из нас хотел быть максимально полезным и услышанным. Так пришло осознание, что soft skills являются очень и очень важной составляющей для развития продакт-менеджмента.
Вакансия для тех, кто не знает слово «невозможно»
После завершения курса нам предоставили вакансии — откликнулись на все. Мне пришло приглашение от компании Citix, которая занимается разработкой AdTech продуктов на стыке со SmartCity. Но что такое AdTech, я узнала только на собеседовании. Оно было достаточно техническим — задавали много вопросов по метрикам и цифрам.
В Citix изначально искали молодых продактов с горящими глазами и не знающих слово «невозможно». Однако, как я поняла по вопросам на собеседовании, кандидат должен был обладать продуктовым мышлением, любопытством и адекватностью.
Работу я получила, занималась автоматизацией бизнес-процессов, управлением командой и бэклогом. За время работы в Citix изучила, как устроена реклама в стране и мире, узнала о работе системных администраторов и их процессах, погрузилась в принципы работы госорганов и муниципальных служб. И даже немного изучила блокчейн.
А недавно перешла в компанию 1Fit — буду развивать продукты уже здесь.
Сегодня изучаешь архитектуру, завтра — психологию
Я регулярно прохожу курсы: есть конкретный список скилов, которые хочу освоить. Конечно, не всегда удается по нему идти. Условно, сегодня нужно работать с архитектурой — и я срочно изучаю много дополнительной информации на эту тему, чтобы вести продукт в правильную сторону. А завтра надо заниматься психологией (пользователей или команды), и уже приходится тянуть знания из психологии и HR.
В общем, изучаю новое по мере необходимости, а также перманентно обучаюсь техническим вещам.
Человекоцентричное ИТ
Своей работой и зарплатой в ИТ я довольна. Но самое главное в этой сфере — люди.
Я считаю это некой культурой, и мне она очень нравится. В ИТ есть некий человекоцентризм: начав работать в сфере, ты начинаешь лучше относиться к самому себе.
В ИТ-компаниях работают мой супруг и моя родная сестренка. Все мои друзья сейчас — это представители ИТ-сообщества. И я тоже не жалею, что пришла в айти: чувствую себя на своем месте и делаю работу с большой любовью.