Freedom Holding Corp. за все время суммарно потратил более $85 миллионов на инвестиции в стартапы, которые работают преимущественно в потребительском сегменте, заявил основатель и глава холдинга Тимур Турлов.
Он рассказал, по какому принципу отбираются стартапы для инвестирования — компания придерживается классических характеристик, интересующих инвесторов: бизнес-модель, наличие MVP, команда, объем рынка и финансирования, какие проблемы решает стартап и чем он лучше конкурентов. При этом главная движущая сила Freedom Holding Corp. для покупки стартапов – это развитие и обогащение экосистемы командами, технологиями и клиентскими базами.
Инвестиции и приобретение стартапа – это половина дела. Дальше стоит гораздо более сложная задача. Ведь требуется понять, как интегрировать его в огромную самостоятельную экосистему. Не сломать компанию, которую ты купил, – достаточно непростая задача.
По словам Тимура Турлова, объединение происходит по-разному, но всегда процесс строится на доверии и взаимопонимании между игроками:
Как правило, единственная синергия, которую легко создать, – это сделать ребрендинг и попытаться добиться маркетингового эффекта. Объявить, что этот стартап теперь является частью холдинга, для получения большего доверия от контрагентов. Но общий брендинг – это самый простой метод. Дальше все становится намного тяжелее.
Глава Freedom Holding Corp. привел несколько примеров, как стартапы были интегрированы в холдинг:
- Платежная система PayBox преобразована во Freedom Pay и сейчас является независимой частью Freedom Bank. «И с нашей стороны было верным не сталкивать их принудительно и реинтегрировать тотально. Это помогло сохранить цель, мотивацию и свободу в команде. Ведь для людей важно делать то, что они считают верным».
- Агрегатор для самозанятых Naimi.kz помогает холдингу в построении финансовой системы для этого слоя населения.
- Интегрированная в экосистему Freedom Holding Corp. облачная система Rekassa стала «гейтом» к малому и среднему бизнесу.
- Опыт работы Sergek Group в работе с big data позволит холдингу принимать более качественные решения как в области автострахования, так и в области автокредитования.
Тимур Турлов подчеркнул, что инвестирование в стартапы ради зарабатывания денег не является главной целью:
Основная причина, почему мы со своей командой тратим столько ресурсов на проекты экосистемы, – это общение с яркими людьми, которые по-другому видят возможности. Благодаря стартапам мы получаем дополнительную личную экспертизу профессионалов – настоящих лидеров своей отрасли. Так что несмотря на стремительное развитие технологий, главным активом компании остается человеческий капитал.