Багдат Мусин сказал, на чем казахстанцы могут заработать миллионы, а где потеряют все
Председатель правления АО «Казахтелеком» Багдат Мусин в ходе подкаста MA7 Ventures поделился своим видением того, в каких сферах отечественные разработчики и бизнесмены могут построить международные компании и заработать миллионы, а в каких направлениях их ждет гарантированный провал, пишет digitalbusiness.kz
Не стоит создавать «второй Facebook»
По мнению главы «Казахтелекома», вера в успех таких проектов в Казахстане иллюзорна, а ресурсы, вложенные в них, скорее всего, будут полностью потеряны.
«Я никогда не верил и не верю в попытки создать «второй Facebook». Понятно, что есть единичные истории успеха вроде стартапа MSQRD, но наша реальная сила в другом. Мы должны идти в базовые индустрии. У нас в стране они, честно говоря, развиты неравномерно: в каких-то точечных направлениях мы супертоповые, но в целом по рынку - это пока средний базовый уровень, где есть много свободных ниш», - говорит Мусин.
Где зарыты миллионы
Вместо копирования чужих продуктов спикер рекомендует сфокусироваться на реальном секторе экономики Казахстана. Наша страна занимает прочные позиции на мировой арене в сфере добычи сырья и сельского хозяйства. Багдат Мусин дал задал четкий ориентир:
«Есть совет, который я даю стартаперам на протяжении многих лет. Казахстан - страна не про контент-мейкинг или развитие каких-то уникальных туристических индустрий, которые у нас пока не прижились. Казахстан входит в топ-10 стран мира по недропользованию: по добыче нефти, урана, а также обладает мощным сельским хозяйством - это далеко не какие-то луковицы на задворках. Я советую стартаперам, которые не знают, чем заняться, идти именно в эти секторы. Нужно глубоко изучить конкретные боли этих индустрий и решать их», - говорит Мусин.
От локальной проблемы к контрактам с мировыми гигантами
Преимущество работы с крупными отечественными индустриями заключается в том, что успешный местный кейс автоматически открывает двери к международному признанию. Оптимизация процессов в условной нефтяной компании в Казахстане позволяет предложить это решение ее глобальным материнским структурам.
Руководитель «Казахтелекома» объяснил эту математику успеха на простом примере:
«Если вы повысите эффективность работы условной буровой установки и предложите это решение для ТШО, то вы автоматически выходите на их партнера - компанию Chevron, которая входит в топ-3 мировых лидеров нефтедобычи. И здесь у вас появляется реальный шанс выстроить проект глобального уровня. Точно так же нужно идти в сельское хозяйство: находить конкретную проблему фермера, внедрять туда искусственный интеллект и повышать его эффективность. На мой взгляд, это самый перспективный путь», - заключил Багдат Мусин.