Сегодня ИИ все чаще определяет, кто выигрывает в глобальной конкуренции — компании, страны и целые отрасли. На этом фоне особенно ценен взгляд людей, которые не наблюдают за трансформацией со стороны, а находятся внутри процесса — и даже влияют на рынок.
Алекс Машрабов — предприниматель с редким опытом масштабирования ИИ-продуктов до мирового уровня. Его стартап был продан Snapchat за 166 млн долларов, а новый проект, основанный вместе с ИИ-исследователем Ерзатом Дулатом, Higgsfield AI стал первым казахстанским единорогом с оценкой более $1 млрд. В подкасте Александра Соколовского Машрабов подробно рассказал, как нейросети меняют бизнес и рынок труда, почему энергетика становится ключевым фактором экономического роста, и какие ошибки совершают крупные корпорации.
Экономика через 5 лет
По мнению Машрабова, мы вошли в эпоху, когда многое определяется количеством энергии. Она нужна для всего: для ИИ, оборонной промышленности, пищевой индустрии, где уже активно развиваются искусственные инкубаторы. В этой ситуации роль государства становится ключевой.
«С высокой вероятностью мы придем к моменту, когда количество энергии напрямую будет определять влияние на ВВП. Оно отражается на капитализации компаний, а капитализация — на их возможности инвестировать в R&D. Мы можем выйти на некоторое плато в развитии алгоритмов и технологий. За последние десять лет прогресс в ИИ и робототехнике был колоссальным, но в будущем нас ждет активная эксплуатация достигнутого с ограничениями из-за энергетики. По этому показателю Китай доминирует над всем остальным миром», — говорит Машрабов.
Напомним, что именно сейчас президент Токаев активно продвигает строительство АЭС, акцентируя на том, что атомная энергетика стратегически важна для энергетической безопасности и развития страны. В Казахстане планируется строительство ряда станций с фокусом на модернизацию и создание ядерного кластера, чтобы решить дефицит энергии и уйти от угольной зависимости.
Как нейросети изменят бизнес и рынок труда
Алекс Машрабов уверен, что нейросети уже меняют подход к работе и запуску бизнеса: чтобы начать свое дело, должен быть многолетний опыт либо навыки работы с современными инструментами и технологиями. Также уже совсем скоро искусственный интеллект изменит и рынок труда — в компаниях появятся агенты, которые будут закрывать узкие задачи.
«Уже сейчас вымываются начальные роли. Люди этого боятся, но на самом деле это нужно просто принять. Появятся боты для оценки security кода, QA, ревью. То же самое с ассистентами: они смогут отвечать на email, приоритизировать их, писать ответы от твоего имени. Пока это будет происходить в основном через софт и автоматизацию с участием агентов. Например: агент, который публикует посты в соцсетях за тебя или собирает новости по интересующим темам. Пока ни у кого нет по-настоящему хорошей памяти, даже у OpenAI. Но на горизонте пяти лет это будет решено», — уверен специалист.
Что не так с ИИ-гигантами
После успешной работы в Snapchat предприниматель проходил собеседования в пяти крупных технологических компаниях, включая OpenAI. Однако он отказался от их предложений по работе, потому что посчитал их идеи неперспективными.
«Я собеседовался с пятью компаниями, которые мне казались лучшими. И хотя внешне они впечатляют, я был твердо уверен, что у них ничего не получится. Когда смотришь на команду изнутри, понимаешь, что масштабировать технологии до глобального уровня смогут единицы. Лучше самому строить компанию и двигать технологии, чем работать в крупной корпорации. Сейчас мы находимся в полном «Wild West»: рынок Generative AI огромен и быстро растет. Мы видим, сколько возможностей для новых продуктов и сервисов открывается», — говорит Машрабов.
По мнению Александра, крупным компаниям сложнее быстро адаптироваться к новым нишам, потому что первоначально строили бизнес под другие задачи, имеют корпоративные ограничения и не могут просто интегрировать чужие технологии.
«На данный момент рынок выглядит так: из американских компаний конкурентоспособен только Google на уровне моделей. OpenAI и другие игроки не смогут просто интегрировать чужие модели, особенно Google — из-за корпоративного эго и стратегий инвесторов. У крупных компаний, вроде Snapchat, Adobe или Google, цикл от идеи до фидбэка занимает месяц, тогда как мы получаем данные и релизим изменения практически каждый день», — подчеркивает эксперт.
Перспективные направления для стартапов
Александр Машрабов поделился перспективными направлениями, которые всё чаще обсуждают профессионалы. По его мнению, их можно разделить на четыре группы.
«Первое — делать rollup: например, собрать все консалтинговые агентства в Middle East, включая маленькие успешные компании, и внедрять туда AI и автоматизацию. Второе — legal, accounting, consulting, тоже через rollup и автоматизацию. И третье направление — real estate, где важна работа с данными: оценка рисков, быстрый редизайн помещений, маркетинг, автоматизация процессов и управление заявками», — говорит Машрабов.
Впечатления от беседы с Илоном Маском
У Александра был опыт долгой беседы с американским предпринимателем и миллиардером. Он отметил, что его удивило внимание Маска к деталям и умение быть простым со всеми:
«Меня поразило, насколько они могут быть сосредоточены, несмотря на то, что у них дел кратно больше, чем у меня. Я часто ловлю себя на том, что говорю одно, а думаю о чем-то другом. А эти люди настолько собранные — это действительно впечатляет».