Большинство фаундеров не просто недооценивают свой совет директоров – они упускают мощнейший рычаг, способный ускорить рост компании. Эту проблему поднимают инвесторы и управляющие партнеры фонда Big Sky Capital Жан Карсыбаев и Адиль Нургожин в своей новой книге «VC Boards: практическое руководство для тех, кто хочет влиять на будущее компаний». Презентация книги прошла на площадке Astana Hub и собрала представителей венчурной экосистемы и ИТ-сообщества.
Главная идея книги заключается в том, что качество совета директоров является одним из ключевых факторов, определяющих рост стартапа. По мнению авторов, в стартап-среде культура и практика работы советов директоров пока развиты слабо, что приводит к ошибкам, которых можно избежать. Книга подтверждает, что совет директоров – инструмент роста, а не формальность: правильно сформированный состав ускоряет достижение product market fit, развитие стратегии и рост продаж.
Жан и Адиль подчеркивают, что фаундеры нередко недоиспользуют потенциал советов директоров, а сами директора не всегда в полной мере осознают свою ответственность.
Издание основано на реальных кейсах Cerebra, Hero’s Journey, Invictus и Yassa, а также на опыте авторов, включающем более 30 инвестиций, участие в десятках советов директоров по всему миру и анализ тысяч стартапов.
Адиль Нургожин
– Тренды меняются быстрее, чем когда-либо. Стартапы, которые умеют чувствовать рынок раньше других, получают преимущество – и борд помогает не упустить этот момент, – отметил Адиль Нургожин.
Жан Карсыбаев
– Если строить компанию, то сразу с глобальной логикой. Международный рынок требует дисциплины, прозрачности и сильного совета директоров, который удерживает команду на стратегической траектории, – говорит Жан Карсыбаев.