Как собрать город в единую цифровую экосистему: мнение урбанистов и создателей цифровых продуктов

Казахстанские города уверенно движутся в сторону цифровой трансформации. Все чаще появляются современные технологичные решения. Но настоящая «умная система» — это не просто набор отдельных технологий, а согласованная экосистема, в которой транспорт, безопасность, коммунальные службы и инфраструктура работают в связке. Идея Smart City — это реальный инструмент для ответа на вызовы времени: рост населения, нагрузку на инфраструктуру, потребность в прозрачности и эффективности.

Своим видением реализации умного города делятся эксперты — архитектор, урбанист Санжар Казиев и глава представительства группы компаний INTEGRA CITY — FZCO в Центральной Азии Павел Лоран.

Санжар Казиев: «Smart City — это не про камеры, а про культуру решений»

Главный архитектор общественного объединения урбанистов «Ассоциация устойчивого развития территорий Q88» Санжар Казиев считает, что термин «умный город» в Казахстане пока больше напоминает красивый лозунг:

— Сегодня под Smart City чаще всего подразумевают наличие камер и сбор данных. Но камеры — это лишь инструмент. Он не решает задачи, если за ним нет системного подхода и экспертной оценки, — говорит Казиев. — Нам нужны не просто камеры, а специалисты, способные интерпретировать данные. Только в комплексе это становится ресурсом для решений.

Цифровизация, подчеркивает он, должна быть не отчетностью, а рабочим инструментом управления. Если в городе пробка — важно не просто установить еще одну камеру, а понять причину и найти решение. То есть «Умный город» — это не про контроль, а про диагностику, подытоживает эксперт.

Казиев отмечает, что сегодня вместо системного подхода к градостроительству часто используют быстрые цифровые решения. Тем не менее эксперт уверен: Казахстан находится в точке возможного роста. Появление градостроительных кадастров, цифровых данных и новых тендеров — позитивные сигналы. Но цифровизация должна охватывать не только безопасность или ЖКХ, а все городское планирование.

Эксперт подчеркивает важность диалога с обществом. По его мнению, люди должны понимать: «умный город» — это не слежка, а инструмент повышения качества городской среды:

— Нужно проводить опросы, изучать поведение: где люди работают, на чем передвигаются, как проводят свободное время. Это позволяет понять реальные потребности и выстраивать инфраструктуру под человека.

Казиев подчеркивает, что Smart City — это не набор камер, а культура осознанных решений. Казахстану нужна не просто цифровизация, а настоящая городская трансформация — с человеческим лицом, понятной логикой и устойчивой архитектурой.

Как собрать город в единую цифровую систему?

Разрозненные меры вроде установки камер или подключения «умных» светофоров не создают настоящий «умный город». Чтобы он стал реальностью, необходима комплексная трансформация: с продуманной инфраструктурой, обученными специалистами, вовлеченным населением и технологической платформой, объединяющей все воедино.

Компании, специализирующиеся на построении подобных экосистем, все чаще предлагают универсальные инструменты «под ключ» — от подключения оборудования и прокладки инфраструктуры до разработки программного обеспечения и обучения персонала. Один из примеров — INTEGRA CITY – группа компаний, предлагающая платформу, объединяющую городские службы в единую цифровую среду, где решения принимаются на основе данных, а не догадок.

Глава представительства группы компаний INTEGRA CITY — FZCO в Центральной Азии Павел Лоран считает, что создание умного города должно начинаться с миссии — системной трансформации, а не технологических экспериментов:

— Наша цель — не просто внедрять инновации, а формировать устойчивую цифровую среду, в которой все элементы городской жизни взаимодействуют друг с другом. «Умный город» — это прежде всего экосистема: транспорт, безопасность, ЖКХ, связь, экология и администрирование, объединенные в единую архитектуру. Когда все данные поступают в одну платформу, становится возможным не только оперативное реагирование, но и прогнозирование, планирование, стратегическое развитие, — объясняет Лоран.

INTEGRA CITY рассматривает индивидуально каждый регион, где может появиться ее решение. Компания учитывает климат, плотность населения, транспортную инфраструктуру и уровень цифровой зрелости. Например, в активно развивающихся Алматинском регионе и области Жетысу основное внимание уделяется вопросам транспортной связанности, безопасности и качества инфраструктуры.

— Мы не копируем решения. Каждый проект — это адаптация под конкретный городской контекст. Именно поэтому платформа INTEGRA CITY гибко масштабируется, позволяя подключать как крупные агломерации, так и небольшие города, — отмечает эксперт.

Говоря о компании, Лоран подчеркивает: INTEGRA CITY стремится стать частью системного цифрового развития Казахстана. Платформа компании позволяет объединить городские службы и службы реагирования, наладить эффективное управление коммунальными ресурсами, повысить прозрачность процессов и качество обслуживания граждан.

Особое внимание в стратегии INTEGRA CITY уделяется взаимодействию с государством. По словам Лорана, только в партнерстве с властями возможна глубокая интеграция платформы в существующие процессы. Это позволяет делать городское управление более эффективным. При этом Лоран отмечает, что digital-инструменты должны быть интуитивными и полезными, а жители — активными участниками трансформации:

— Мы создаем интерфейсы обратной связи: мобильные приложения, онлайн-сервисы, модули гражданского участия. Это помогает формировать среду, в которой город слышит своих жителей.

Опыт компании уже реализован в ряде стран Латинской Америки и Африки. В Казахстане INTEGRA CITY планирует активное расширение, включая сотрудничество с малыми и средними городами, развитие локальных команд и интеграцию новых технологических решений.

— Мы верим, что Казахстан готов к системному скачку. Здесь есть потребность, потенциал и окно возможностей. Наша задача — предложить не просто цифровую платформу, а логику развития, в которой каждый город — это управляемая, устойчивая и понятная система, — резюмирует Павел Лоран.
Таким образом, цифровая трансформация городов в Казахстане требует глубокой системной работы. Только благодаря интегрированным платформам и культурному подходу можно создать комфортную и безопасную среду для жизни и развития городов и регионов.