Адиль Удербеков учился в алматинской лингвистической гимназии и мечтал получить высшее образование за границей. Планировал уехать в Германию, но в 2011 году улетел в Китай и поступил в Бэйханский университет — один из лучших вузов страны. После окончания устроился в Huawei solution-инженером. Успел пожить на Ближнем Востоке, поработать в стартапе и вернуться в Китай. Уже три года Адиль живет в Шанхае и работает в ByteDance – компании, которая владеет TikTok.
Адиль рассказал Digital Business, как готовился к поступлению в китайский вуз, почему ушел из Huawei и какой период считает самым сложным за все 14 лет в Китае. Также узнали, чем его удивил онбординг в ByteDance, какие необычные бенефиты есть в компании и сколько стоит жизнь в Китае.
«За 9 месяцев с нуля выучил китайский»
– В старших классах не особо понимал, чем хочу заниматься, но мечтал поступить в хороший вуз за границей. В гимназии изучал английский и французский языки, однако для переезда выбрал Германию и стал заниматься немецким.
В какой-то момент понял, что все три языка, которые изучаю, во многом похожи друг на друга. Захотелось попробовать что-то абсолютно новое. После Олимпиады 2008 года в Пекине Китай стал популярным направлением. Многие отправляли детей учиться в эту страну — образование там качественное, а стоит гораздо дешевле, чем в США или Великобритании.
Тоже решил попробовать поступить в китайский вуз: оказалось, что получить образование можно бесплатно, ведь в стране много разных программ. Получил грант China Scholarship от китайского государства, который полностью покрывал стоимость обучения, аренду жилья и обеспечивал стипендию в размере $300-400 в месяц. Так в 2011 году оказался в Пекине.
Первый год готовился к поступлению на факультет индустриальной инженерии в Бэйханский университет – один из лучших вузов в сфере авиации и космонавтики. За 9 месяцев нужно было с нуля выучить язык и подготовиться к сдаче экзаменов по математике, физике и химии на китайском. Это был самый сложный период за все 14 лет в стране. Затем – 4 года бакалавриата.
«Привык работать по 10-12 часов 6 дней в неделю»
– Моим первым местом работы стал Huawei, куда устроился на четвертом курсе. Прошел несколько этапов интервью и начал работать solution-инженером в офисе в Шэньчжэне. Тогда только появилась технология 4G, которую мой отдел изучал, развертывал и предлагал операторам связи.
Однако к своим непосредственным обязанностям приступил не сразу. Первые два месяца у всех новичков был тренинг. За это время компания пыталась дать нам материал, который на бакалавриате изучают около двух лет. Занятия проходили с понедельника по субботу, с восьми утра до десяти вечера. Каждую неделю – по три-четыре экзамена, которые нельзя проваливать. Но все старались: в группе из 30 человек исключили всего 2-3 стажеров.
Когда стажировка окончилась, меня довольно скоро перевели на Ближний Восток: успел пожить в Кувейте, ОАЭ, Бахрейне и Пакистане. Однако спустя 2 года решил уйти: рабочий режим во многом напоминал армию, и было абсолютно нормально находиться в офисе по 10-12 часов 6 дней в неделю. Кроме того, захотелось попробовать себя в другом направлении.
Ушел в московский стартап, который создавал приложение для отслеживания полетов. Моей задачей стал ресерч и планирование выхода на китайский рынок. Однако в итоге приняли решение не масштабироваться в этом направлении: в нашей команде было чуть меньше 20 человек, а в самых маленьких подобных компаниях работало около 400 сотрудников. Кроме того, один из сервисов был интегрирован в государственные системы, и конкурировать с ним было слишком сложно.
Вернулся в Китай и попал в компанию, которая была единственным сертифицированным партнером Microsoft по hardware в этой стране. Также работал над выходом на зарубежные рынки, даже сотрудничал с компаниями из Fortune 500. Спустя пару лет вновь захотел изменений и разместил резюме на местном портале по поиску работы. Там меня и нашел HR ByteDance.
«В китайских компаниях давно нет удаленки, поэтому 5 дней в неделю работаю из офиса»
– В ByteDance любят идеальные резюме, поэтому конкуренция там высокая. Но в моем случае рекрутер сама вышла на меня. После этого было 4 или 5 этапов собеседования: сначала с будущим тимлидом, потом с его руководителем, также технические вью и беседы с HR. Вся процедура заняла примерно два месяца. В итоге меня приняли на позицию Head of ecosystem приложения Lark – сервиса для совместной командной работы. Сначала помогал выводить и развивать продукт в Европе, позднее перешел на внутренний китайский рынок как Solution expert. После принятия оффера перебрался в Шанхай.
В отличие от Huawei, где довольно много бюрократии, ByteDance – корпорация с душой стартапа. В компании работают 120 тысяч сотрудников, однако здесь быстро принимаются решения, нет долгих согласований, проверок и очень ценится инициатива.
Даже онбординг был довольно необычным. Сначала мне домой отправили ноутбук и инструкции по установке программ. Затем пришло сообщение с датой и временем первого рабочего дня, а также адрес офиса и этаж. Меня никто не встречал, не добавлял во множество чатов и не говорил, что надо делать. Все автоматизировано: во внутреннем приложении Lark приходили сообщения от ботов с десятками материалов для изучения. Их можно читать месяцами, однако заниматься только этим не стоит. Необходимо приступать к своим основным обязанностям, генерировать идеи и предлагать начальству. Если их одобряли, то меня связывали с нужными людьми. Так постепенно оброс контактами коллег.
Испытательный срок в компании больше, чем в других крупных корпорациях – 6 месяцев. Довольно напряженное время, ведь тебя могут уволить в любой момент одним днем. Через полгода необходимо заполнить множество таблиц, рассказать, чем ты занимался и каких результатов достиг.
В китайских компаниях давно нет удаленки, поэтому 5 дней в неделю работаю из офиса. Сотрудников у нас бесплатно кормят завтраками, обедами и ужинами. На территории есть столовые с широким выбором блюд, также можно заказывать через приложение Lark. ByteDance сотрудничает со всеми ресторанами поблизости — Subway, McDonald’s, местными лапшичными и рыбными заведениями. Есть отдельный раздел для любителей ПП, где уже подсчитано КБЖУ.
Также в ByteDance есть стандартный соцпакет, куда входят страховка, пенсионные отчисления и хаусинг – выплаты, которые китайские сотрудники могут потратить на покупку жилья, а иностранцы — снять со счета, когда будут покидать Китай. Все три вида взносов платит как сотрудник, так и компания. Процент отчислений фиксирован, но сумма зависит от уровня зарплаты, так как применяется к окладу до установленного потолка. В ByteDance большинство сотрудников доходят до максимального уровня выплат.
ByteDance платит выше среднего по рынку, так как регулярно переманивает таланты из Alibaba, Tencent, Facebook или Google. Кроме того, раз в год каждый сотрудник получает бонус в размере 1-8-месячного оклада (в среднем платят 3-6 зарплат), который можно забирать как деньгами, так и акциями. Зарплату тоже можно получать опционами.
«Ежедневные поездки на такси бизнес-класса обходятся дешевле, чем своя машина»
– Жить в Шанхае довольно дорого. В среднем аренда комфортной двухкомнатной квартиры в городе стоит от $1,5-2 тысяч (760 тысяч – 1 млн 15 тысяч тенге) в месяц, однако цены сильно зависят от расположения. Один прием пищи в кафе обойдется примерно в $10 (около 5100 тенге). При этом в городе много разных социальных слоев, можно поесть и за 10 юаней (около 700 тенге). Вопрос в качестве продуктов.
Автомобиль в Шанхае – скорее роскошь, чем предмет необходимости. Только парковка обойдется примерно в $400 (около 204 тысяч тенге). А еще обслуживание и заправка. По моим подсчетам, ежедневные поездки на такси бизнес-класса обходятся дешевле, чем своя машина.
Больше всего меня удивляет, как в Китае все быстро меняется. Например, 14 лет назад, когда только приехал сюда, в Пекине было 4 транспортных кольца. Сейчас их уже 7, и строительство продолжается. А 11-этажный офис Huawei, рассчитанный на 20 тысяч человек, возвели за восемь месяцев.
Еще с большей скоростью здесь внедряют новые технологии, которые появляются чуть ли не ежедневно. Например, теперь в навигаторе на телефоне видно, сколько секунд осталось до смены сигнала любого светофора: даже того, который водитель будет проезжать через несколько кварталов. При этом, если какое-то решение оказывается неэффективным, его разработку быстро прекращают и переходят к новому проекту. Думаю, в этом и есть секрет столь быстрого развития Китая.
Читайте также: Алматы vs Шанхай. Сравнили скорость мобильного интернета в Казахстане и Китае