Меруерт Балгинбаева с 6 лет занималась гимнастикой, а после трагической гибели отца окончательно поняла, что в скором будущем пойдет в тренеры. И в свои 19 действительно начала заниматься с 5-летними спортсменками. А в 2018 году решилась на большой шаг и создала собственную школу гимнастики «Izumrud». Рассказываем ее историю в проекте «Мой бизнес».
«Уже в 8 классе знала, что буду тренером»
Когда училась в первом классе, в школу пришли тренеры отбирать детей в секцию гимнастики. Меня тоже выбрали и передали родителям записку. Так в 6 лет папа привел на занятия, и больше мой путь никуда не сворачивал. До 19 лет тренировалась, доросла до мастера спорта, выступала за Восточно-Казахстанскую область, была членом национальной сборной.
Я из простой семьи: мама — преподаватель, а папа — военный. Когда мне было 12, он погиб в автокатастрофе, и маме пришлось воспитывать нас в одиночку. Поэтому просила нас с братом выбирать будущую профессию так, чтобы легко смогли поступить в университет и потом зарабатывать на жизнь. Для меня все было очевидно — надо развиваться в гимнастике. Так и решила стать тренером. А брат стал художником.
За всю мою жизнь был лишь один момент, когда засомневалась в своем призвании. В 9 классе внезапно стало себя жаль — все гуляют, а я бегаю на тренировки постоянно. И на целых 3 дня ушла из спорта. А потом почувствовала, что не могу уже жить без привычного ритма, без дисциплины, с обилием свободного времени. Хорошо, что тренер принял меня назад — больше не уходила ни на минуту.
«14-летние ученицы оставили родителей и поехали за мной в столицу»
В 2001 году поступила в Семипалатинский государственный педагогический институт на физкультурный. На 13 человек в группе было всего 2 девочки. Мне нравилась атмосфера — все жили спортом, как и я.
В университете началась новая глава. В художественной гимнастике век недолгий — 19 лет уже достаточно зрелый возраст. На 3 курсе университета стала тренировать своих первых малышей. Вместо собственных тренировок начала ходить на работу — заниматься с 5-летними девочками. Мной двигали амбиции — хотелось, чтобы воспитанницы выигрывали, становились членами сборной.
А потом пришло время переезжать в Астану. Сильно переживала за своих девчонок, но они решили ехать со мной. Им было по 14 лет, оставили родителей и поехали в столицу за своим тренером. Жили и обучались в государственном спортивном интернате. Мои воспитанницы стали чемпионками Азии в 2013 году, а на следующий год завоевали историческую бронзовую медаль на юношеских Олимпийских играх.
Дочь тоже пошла в гимнастику, но я выбрала роль мамы, а не тренера. Поэтому она стала заниматься с другим наставником. Конечно же, в 5 лет это был больше наш выбор, чем ее, но в итоге она выросла до кандидата в мастера спорта. Когда открыли собственную школу гимнастики в 2018 году, дочка стала заниматься у нас. Через год стала чемпионкой The 4th Four Continents Championships in AGG — Международного чемпионата 4 континентов в Сингапуре, а теперь и сама тренирует маленьких спортсменок в нашей школе.
«В государственной школе олимпийского резерва строжайший отбор. Приходили тысячи детей, оставались единицы»
До создания собственной школы я работала только в государственной школе олимпийского резерва, где действовал строжайший отбор. Приходили тысячи детей, оставались единицы. Кроме того, там очень мало тренерских ставок. А мои воспитанницы подрастали и тоже хотели становиться тренерами. Это все и привело к идее открыть свою школу.
На старте не было никакой бизнес-модели. Просто арендовали 100 квадратных метров и анонсировали открытие в Instagram. Сделали набор с 4 лет — в госшколы берут с 6. И если школа олимпийского резерва заточена под строгие нормативы, то у нас главное требование — разрешение на спорт от врача. Но это не значит, что мы не стремимся к большим достижениям. Просто здоровый образ жизни, дисциплина и любовь к спорту на первом месте.
У нас есть спортивные группы, где дети тренируются именно для результата. Но не всем это нужно. Есть группы, которые занимаются 2-3 раза в неделю и даже группы выходного дня для занятых родителей. Но в целом у частной школы такие же права — наши дети выступают на городских соревнованиях, представляют город на республиканских состязаниях. В школе уже есть члены национальной сборной.
Начинали свой путь с двух тренеров. Я и сама выходила на замены в группы начальной подготовки во время становления. И еще один человек на старте был как сммщик, администратор и бухгалтер одновременно. Сейчас у нас почти 70 тренеров, более 50% — мои ученицы.
Кстати, я сама не только тренер, но и судья международной категории. В тренерстве уже 22 года, а 17 из них судила соревнования. Но получить международный уровень не удавалось очень долго — это можно сделать один раз в олимпийский цикл, то есть в 4 года. Сначала у меня родилась дочь, потом сын, следом второй сын, а потом пандемия. И в 2022 году наконец я получила международную категорию, а с ней и право судить кубки мира и мировые чемпионаты. И это, конечно же, сильно помогает в тренерской деятельности.
«Спортивные дети — это большой эффект для экономики»
Что нужно, чтобы открыть школу? Для начала, как и в любом бизнесе, зарегистрировать юридическое лицо. Никаких лицензий не требуется. Но тренеры должны быть квалифицированными, а зал должен соответствовать требованиям безопасности. Потом мы зарегистрировались как школа и вошли в состав Федерации — никаких взносов это не требовало. В общем, самая важная задача — привлечь высококлассных специалистов.
Начинали с 10 воспитанников, а уже в первые 2-3 месяца их количество выросло до 100 человек. Вскоре потребовалось открыть второй филиал, который тоже очень быстро оказался заполнен учениками. Вот так органично мы и развивались — просто набирали возможный максимум и быстро открывали следующую школу. Сейчас у нас 16 филиалов в Астане, где тренируется более 3000 детей.
Конечно, мы ощущаем инфляцию, как и многие предприниматели. В штате работает почти 100 человек — и это невероятно высокая ответственность. Аренда тоже перманентно растет, да и малейшие колебания в налоговой системе бьют по нам.
На налоги уходит 50 млн тенге. К слову, наблюдаю, как некоторые сферы полностью освобождают от налогов. Тем временем мы занимаемся оздоровлением подрастающего поколения, пытаемся не повышать сильно цены и… платим огромные суммы. Хотя спортивные дети — это большой эффект для экономики. Меньше болеют, не болтаются на улице, меньше сидят в гаджетах. Реже подвержены риску серьезных заболеваний, например, сахарного диабета, который с каждым годом молодеет. Спортивные дети более дисциплинированы, что тоже имеет важный отложенный эффект для взрослой жизни.
Несмотря ни на что, очень стараемся держать цены доступными — сейчас занятия стоят от 24 тыс. тенге в месяц. Но профессиональные предметы для гимнастки стоят довольно дорого. Поэтому у нас появилось дополнительное направление — открыли магазин с качественными аналогами дорогих гимнастических предметов. Когда ребенок только пришел на занятия, ему необязательно сразу покупать профессиональную атрибутику. И мы предлагаем хорошую альтернативу в 10 раз дешевле. Купальники — это тоже огромная статья расходов для родителей, поэтому мы запустили прокат. Закупаем их и сдаем в аренду для соревнований.
Вообще на рынке частных школ гимнастики довольно высокая конкуренция, особенно в Алматы. В Астане 18 частных школ, а в Алматы — около 80. Но здоровая конкуренция это хорошо — держит в тонусе. У нас в Алматы 3 филиала. С сентября запустим новое направления для нашего бизнеса, поэтому пока весь фокус там.
«Мечтаю создать в Астане масштабный центр художественной гимнастики»
Нередко видела гимнасток, которых воспитывали жестокие тренеры, стремясь за большими достижениями. И на старте своей тренерской карьеры повторяла то же самое — своих первых чемпионок Азии вырастила именно так. Но понимала, что это не подходит мне, хочу иначе. И 10 лет назад решила, что буду растить спортсменок через осознанность и любовь к спорту. Оказалось, что результата можно добиться и экологичным путем — необязательно быть жестким и жестоким тренером.
Совсем недавно заработали историческую медаль для Казахстана, и я радуюсь, что это случилось не через поломанную психику. Молодых тренеров учу тому же — быть требовательным, но не жестоким наставником. Практика показала, что такой подход даже быстрее приводит к результатам. На двух последних Кубках мира мои девочки завоевали бронзовые медали. А на чемпионате Азии в Сингапуре завоевали золото в многоборье — впервые в истории нашей страны.
У нас много планов и амбиций. 1 июня провели международный турнир IZUMRUD CUP, в котором участвовало более 1000 человек из разных стран. Это первый важный опыт — думаю, не последний.
А еще мечтаю создать в Астане масштабный центр художественной гимнастики. Сегодня большая база для гимнастов существует только в Шымкенте. Но мне хочется, чтобы в столице был огромный центр по аналогии с «Барыс Арена», где будут все залы, арена для выступлений и все, что нужно для счастья гимнаста.
Читайте также: Казахстанка создала игрушки для особенного сына и превратила их в крутой бренд