Сегодня в Алматы проходит Центральноазиатский женский форум Be Woman. Среди спикеров – генеральный директор маркетплейса Wildberries Татьяна Ким (экс-Бакальчук). Во время своего выступления она рассказала о буллинге в детстве, поделилась принципами воспитания детей и рассказала о состоянии дел в компании после слияния с российским оператором наружной рекламы Russ.
Татьяна Ким выросла в небольшом городке Московской области, где кроме ее семьи больше не было корейцев. Из-за этого она периодически «чувствовала себя белой вороной»:
– У родителей были ко мне, сестре и брату завышенные требования, ведь мы представляли не только семью, но и всю нацию. На нас лежал высокий груз ответственности.
Не обошлось и без буллинга:
– Когда училась в педагогическом (университете – прим. Digital Business), как и все студенты покупала билет за полцены. Но контроллеры мне не верили! Говорили, что я торгую где-то на рынке, а студенческий билет купила в переходе. Думаю, из-за таких ситуаций у меня повышенное чувство справедливости.
Глава Widberries также рассказала о воспитании детей. По словам Ким, ей не важно, чтобы дети учились на одни пятерки. Правда, использование гаджетов она ограничивает:
– Мой младший сын (у Татьяны 7 детей – прим. Digital Business) выпросил возможность сидеть в мобильном телефоне 2 раза в неделю по 30 минут. И это все.
Несколько слов прозвучало и о состоянии дел в Wildberries:
– В связи с консолидацией рынка темпы роста замедлились, однако после объединения ситуация улучшается. Сейчас рост внутри площадки Wildberries составляет 60% в год, а объединенной компании – 67%. Думаю, что мы придем в себя и продолжим расширение.