Как строить отношения с командой и партнерами в бизнесе – советы кофаундера EasyTap
Магзум Толеш. Скрин из видео QAHARMAN Pockast
Магзум Толеш, бывший коммерческий директор ChocoFood, а ныне один из основателей стартапа EasyTap, в подкасте QAHARMAN порассуждал о том, какими должны быть отношения с командой стартапа и партнерами по бизнесу. Он убежден: главное в любом проекте — это люди, и отношения между ними должны быть основаны на взаимном уважении и общих ценностях.
Мы зовем в команду людей, которые умнее нас в своей сфере. А то, что нас объединяет — это человеческие ценности. Я считаю, что не важно кто ты — дворник, таксист или президент — никто не имеет право друг друга унижать, относиться с неуважением.
Второе — это отношение к критике. Когда мы критикуем друг друга – это хорошо. Потому что где критика, там рост. И когда мы критикуем, мы не говорим, что вот ты плохой и неправильный. Мы всегда судим по действиям.
Также не менее, важно иметь хорошие отношения не только с командой, но и партнерами по бизнесу. И лучше, чтобы основатели друг друга дополняли, считает Магзум Толеш.
А вот партнерство, которое рождается из дружбы, иногда заканчивается плохо, предупреждает Магзум Толеш. Потому что с самого начала кажется, что с другом будет легко вместе запустить бизнес, но потом проект может «не полететь», так как у вас разные ценности и видение бизнеса.
Еще сооснователь EasyTap дал три совета начинающим предпринимателям:
