Алексей Ли – о двух самых сложных моментах в стартапе

О психологически сложных моментах в стартапе написал в социальных сетях Алексей Ли, владелец и CEO Arbuz.kz, который сейчас развивает на американском рынке Pinemelon — онлайн-сервис по доставке продуктов. По опыту Алексея, первый очень сложный момент в стартапе — непосредственно до запуска проекта, второй — первые месяцы после старта.
Второй момент истины наступает, когда появляется «тяга» — в e-commerce это происходит, когда количество заказов в день вырастает от нескольких нестабильных десятков до стабильной сотни и выше.
Алексей Ли вспоминает, что в его предыдущих трех стартах было ровно то же самое.
Предприниматель решил написать этот пост, так как команда Pinemelon испытала подобные чувства только что. «Буквально в начале августа было 50+ заказов, и вот перешагнули 100 заказов в день и стабильно держимся выше 90 несколько дней подряд — сдерживает только операционка, не хватает людей», – уточнил Алексей Ли.