Казахстанец 3 года работал в Кремниевой долине, а потом вернулся в Казахстан, чтобы развивать платформу для разработчиков
В ИТ-сфере Нурсултан Дюсебаев из Актобе уже 15 лет. За это время он успел запустить 3 стартапа, один из которых развивал в Кремниевой долине, и поработать в международных корпорациях, в том числе на руководящих позициях. Однако, несмотря на успешную карьеру в США, казахстанец вернулся на родину и стал CPO в проекте Bult.ai.
В материале для Digital Business Нурсултан рассказал, как уже в 2006-м году начал кодить, благодаря чему удалось воплотить в жизнь американскую мечту и из-за чего он решил свернуть свой проект в Кремниевой долине, в который вложил $55 тысяч. Также поговорили о том, почему мужчина вернулся в Казахстан и отказался от предложения от Google.
«На четвертом курсе попал на стажировку в KPMG»
– Родился в Актобе, однако в 14 лет переехал с семьей в Алматы. Это был примерно 2006 год. Тогда в домах появлялись первые компьютеры и телефоны с доступом в интернет. Все это очень заинтересовало. Помню, как после уроков специально ходил в магазины электроники, чтобы посмотреть на разные гаджеты.
В 8-м классе на уроке информатики впервые попробовал себя в программировании. Мне понравилось, поэтому после школы поступил в Международный университет информационных технологий (МУИТ). Подал документы на специальность «Вычислительная техника и программное обеспечение».
В университете начал создавать проекты на различных кроссплатформенных инструментах: например, использовал Qt для телефонов Nokia, писал на Java и разрабатывал учебные проекты под Windows Phone.
С первого курса подрабатывал. Сначала был ИТ-координатором в международной организации British Council. На третьем курсе устроился внештатным разработчиком в страховую компанию London-Almaty Insurance Company. Тогда же преподавал первокурсникам программирование на C++. На четвертом курсе около полутора месяцев стажировался в KPMG.
«Хотел жить в Кремниевой долине»
– Тогда же создал первый стартап – Citronic. Запускал его вместе с кофаундером-финансистом, с которым познакомились на одном из хакатонов. Проект был продуктовым: создавали различные мини-утилиты и мобильные игры. Например, среди разработок была аркада Money Secret, где нужно проходить уровни и собирать очки.
Я отвечал за технические аспекты и программирование, а партнер взял на себя финансовую часть и поиск инвесторов. Смогли даже привлечь $10 тысяч инвестиций. В общей сложности за 2 года существования Citronic создали 5 приложений. Однако проект закрыли, так как коммерческого успеха добиться не удалось.
После этого переехал из Алматы в Астану. Мне хотелось не только кодить, но и понимать, как устроены бизнес-процессы. Поэтому поступил в магистратуру Назарбаев Университета: получил полный грант по специальности «Деловое администрирование» (MBA).
Параллельно с учебой устроился разработчиком в НИШ: делал различные инструменты для учителей и школьников. Например, создал платформу для уроков химии, где формулы и молекулы визуализировались в 3D-формате.
Все годы учебы в Казахстане мечтал поступить за рубеж. Подавался на стипендию «Болашак» несколько раз, но получал отказы. Эти неудачи воспринимал как личный вызов: собирал волю в кулак и шел дальше.
С третьей попытки приняли на магистратуру в Университет Карнеги-Меллона (CMU) в Маунтин-Вью по специальности «Управление разработкой программного обеспечения». Выбрал этот филиал, так как хотел жить в Кремниевой долине. К тому же еще во время учебы в МУИТ прошел 10 дополнительных курсов от CMU. Знал, что там смогу получить сильную академическую базу и возможности для работы за границей.
«Чтобы снять квартиру в Нью-Йорке, в прямом смысле проходил кастинг»
– В мае 2018 года, перед началом учебы, поехал в Нью-Йорк на адаптационные курсы от Университета Святого Петра, потратив на это около $5000.
Переезд в США стал культурным шоком: все оказалось в несколько раз дороже, чем в Казахстане, а бюрократические процессы проходили совершенно иначе. К примеру, снять квартиру – огромный квест. В прямом смысле проходил кастинг: предоставлял выписки с банковских счетов, просил у знакомых рекомендации и заполнял десятки анкет. А после одобрения заявки сразу оплатил в качестве депозита аренду за 3 месяца.
После нескольких месяцев в Нью-Йорке уехал в Маунтин-Вью. Учеба в CMU давалась нелегко. Старался держать успеваемость на уровне GPA 3.85 из 4.0. Для этого уделял занятиям все свободное время – задерживался после пар, тратил на подготовку абсолютно все выходные.
Стипендия «Болашак» покрывала базовые расходы: аренду недорогой комнаты и еду. Но все равно нужно было много экономить. Чтобы держаться на плаву и не просить деньги у родителей, брал подработки. Например, в первый год стал продукт-менеджером в проекте для международной авиакомпании Emirates в CMU-iLab. Искал в Кремниевой долине стартапы, которые они могли бы выкупить. Также подрабатывал ассистентом профессоров в своем университете. Оплата была почасовой – около $35. Это позволяло гибко выстраивать график. На подработках в общей сложности зарабатывал до $1500.
После университета устроился продукт-менеджером в американское подразделение крупной технологической корпорации Toshiba. Разработал платформу для команды глобального маркетинга и продаж, которая подбирала правильные SSD-решения для заказчиков. Параллельно сотрудничал с телекоммуникационной компанией Ericsson. Там делал Deepfake-приложение, позволяющее безопасно собирать массив данных для камер безопасности. Система должна была в реальном времени мониторить данные о проходящих людях (возраст, пол, цвет кожи, глаз и волос). При этом, чтобы сохранить анонимность в анализе, ИИ подменял лицо человека на такое же, но похожее. Это был интересный опыт.
«Потратив все деньги, вернулся в Казахстан»
– Второй стартап Vedom.ai делал параллельно с работой в Toshiba. Идея пришла еще в Нью-Йорке. В тот период носил яркие кроссовки. Когда гулял по Манхэттену и Бруклину, у меня постоянно спрашивали, где купить такую обувь. Переехав в Калифорнию, заметил такой же интерес. Так возникла мысль создать визуальный поисковик для обуви на базе искусственного интеллекта. К слову, это был 2019 год.
Разработку начал уже в Пало-Альто. В одиночку создал MVP: обучил ML-модель и собрал рабочее веб-приложение с доступом к камере. Принцип работы простой: пользователь наводит смартфон на кроссовки, нейросеть мгновенно распознает модель, показывает, в каких магазинах она есть в нужном размере, выводит отзывы и видеообзоры, а также позволяет оформить заказ.
Однако в 2020 году, когда все уже было готово к пилотному запуску, планы спутала пандемия. Географические преимущества Кремниевой долины испарились за один день из-за жесткого карантина. Встретиться с инвесторами или клиентами вживую стало невозможно. Все коммуникации ушли в онлайн – возникло ощущение, будто работаешь из Казахстана. Питчиться через Zoom было крайне тяжело, и это практически не приносило результатов.
Несмотря на трудности, привлек pre-seed-раунд от бизнес-ангелов. В общей сложности на проект ушло $55 тысяч – это инвестиции и личные накопления. Но ковидные ограничения так и не позволили провести полноценный запуск. Плюс наступила венчурная зима. В результате, потратив все деньги, в 2021 году вернулся в Казахстан.
«Уже здесь получил оффер от Google, но отказался, потому что хотел развиваться на родине»
– Устроился старшим менеджером и заместителем директора в НИШ в Астане. После Кремниевой долины это воспринималось как шаг назад. Но были и плюсы – жизнь в Казахстане дешевле. Если в США на аренду квартиры уходило около 1,5 млн тенге в месяц, то в Астане тратил 150 тыс.
Уже здесь получил оффер от Google на должность продукт-менеджера. Отказался, потому что хотел развиваться в Казахстане. Хотелось продолжать делать что-то свое. Так в 2023 году вместе с кофаундером начал работу над третьим стартапом – Beyim.ai. Это была образовательная платформа для учеников и учителей с ИИ-агентом, который подстраивал процесс обучения под пользователя. С Beyim.ai прошли акселерацию Scalerator в Astana Hub. Однако, через 2 года решил выйти из стартапа по личным причинам.
Волей случая после ухода из Beyim.ai встретился с основателями платформы для развертывания кода на реальном сервере Bult.ai – Олжасом Сатиевым и Жандосом Бермухамбетовым, с которыми познакомились еще в США. Ребята сделали классный продукт на стыке CloudTech и PaaS-инфраструктуры, в который вложили собственные $500 тысяч. Стартап работает на базе искусственного интеллекта: разработчику достаточно загрузить свой код (например, из GitHub), а платформа автоматически соберет его, подготовит сервера, подключит базы данных, выдаст SSL-сертификаты безопасности и масштабирует инфраструктуру под нагрузки. Раньше подобные решения видел только в Кремниевой долине.
В результате присоединился к команде как CPO. Отвечаю за построение стратегии по улучшению и развитию продукта, а также его масштабированию на международные рынки. После прихода в компанию удалось договориться о технологическом партнерстве и внедрении Bult.ai в экосистему Astana Hub через платформу plus.alem.ai. Теперь продукт доступен для локальных разработчиков и ИИ-предпринимателей.
«Хочу, чтобы Казахстан превратился в мощного экспортера DeepTech-решений»
– Сейчас главная цель проекта – закрепиться в Казахстане и других странах Центральной Азии в качестве основной PaaS-платформы для разработчиков и стартапов. Параллельно работаем над выводом стартапа на международный уровень – на рынки США и Ближнего Востока. Для этого команда проходит акселерационные программы в Кремниевой долине: Hero Training от Astana Hub и Draper University, а также GoAbroad от Фонда устойчивых инноваций и технологий (SITF) и Silkroad Innovation Hub.
Спустя 15 лет в ИТ пришло понимание, что хочется не просто разбираться в коде и стартапах, а мыслить шире. Важно научиться влиять на масштабные процессы, для чего необходимо говорить на одном языке с государством, понимать законы регулирования, макроэкономику и международные отношения.
Поэтому в 2026 году решил пойти в Гарвард на специальность «Магистр государственного управления» (MPA). Благодаря высокой успеваемости и отличным баллам, полученным ранее в Университете Карнеги-Меллона, поступление не вызвало больших трудностей.
Глобальная цель на будущее – сделать так, чтобы Казахстан перестал быть просто потребителем зарубежного софта и превратился в мощного экспортера DeepTech-решений на мировом рынке.