На этой неделе порталу Digital Business исполнилось четыре года. За это время в стартап-экосистеме Казахстана произошло множество интересных событий. Основатель Digital Business Виталий Волянюк в своей авторской колонке попытался выделить 4 важных тренда последних лет и поразмышлять о будущем. Оно кажется захватывающим.
1. В Казахстане появился первый единорог
Оценка cтартапа Higgsfield AI, по последним заявлениям, превышает $4 млрд. Проект без преувеличения растет с космической скоростью. Cледующий довольно вероятный кандидат в единороги – Nace.AI. На днях стало известно, что в проект казахстанцев в качестве инвестора вошел сооснователь Yahoo! Джерри Янг. Ранее Nace.AI привлек миллионы долларов от одного из крупнейших венчурных фондов США – General Catalyst. Все это красноречиво подтверждает: tech-предприниматели из Казахстана делают вещи мирового уровня. И в ближайшие годы у нас может быть несколько юникорнов.
Сооснователь Higgsfield AI Ерзат Дулат. Фото: Digital Business
При этом де-юре это скорее всего будут американские компании (да, инвесторы и клиенты в США не очень доверяют постсоветским юрисдикциям, это данность). Однако центры разработки, R&D и значительная часть создаваемой добавленной стоимости останутся в Казахстане, усиливая нашу технологическую экосистему.
И, возможно, самое главное – у нас появляется новый класс предпринимателей. Людей, способных создать с нуля, без протекции и административного ресурса, интеллектуальные продукты мирового класса и успешно их коммерциализировать. Держу пари, еще года через четыре в казахстанском списке Forbes будут не только банкиры, промышленники, девелоперы и ритейлеры, но и ИТ-бизнесмены. Мы видим, как сейчас формируется новая элита страны.
2. Go global
За эти четыре года мы наблюдали важнейший поворот в мышлении казахстанских фаундеров – стало ясно, что емкость внутреннего рынка слишком скромная, чтобы создать на нем с нуля миллиардную технологическую компанию. Нужно идти на большие рынки. Если в начале работы Digital Business мы, общаясь со стартаперами, нередко слышали примерно такие планы: продать стартап, условно, Тимуру Турлову или Halyk, заработать свой миллион долларов и купить шале где-нибудь в горах Алматы, то сейчас планка амбиций выросла радикально. И за это нужно сказать спасибо Higgsfield AI, Nace.AI и другим нашим ребятам, которые своим примером показывают: все возможно. Задают правильную ролевую модель: если ты родился на маленьком рынке – go global! Причем сразу, без оговорок: «Мы пару лет поработаем в Казахстане, закрепимся здесь, а потом пойдем в Штаты, MENA или Юго-Восточную Азию». Потому что если цель изначально строить международную историю, это будут потерянные пару лет. На других рынках – свои правила игры, паттерны, каналы продаж, уровень конкуренции.
Команда Nace AI. Фото предоставлено Nace AI
Кстати, обратим внимание, что за последнее время даже Kaspi и Freedom стало тесно на внутреннем рынке. Инвесторы публичных компаний хотят видеть постоянный рост акций, поэтому мы слышим про планы экспансии в Турцию, Европу, США – на большие рынки. Это круто, что мы начинаем экспортировать технологии из Казахстана: и на уровне стартапов, и на уровне корпораций – лидеров национального бизнеса.
3. Венчурные инвестиции уже не «игрушка»
По данным RISE Research, в 2025 году казахстанский VC рынок вырос почти в 3 раза к предыдущему году и достиг $209 млн. Очевидно, это еще скромная сумма (хотя несколько лет назад она казалась почти фантастической) и бурный рост продолжится.
Если на старте Digital Business новости про то, как наши стартапы привлекают инвестиции на $200-500 тыс. шли с пометкой «срочно в номер!», то сейчас это уже спокойная рутина (хотя наша редакция продолжает освещать все новости об инвестициях с казахстанскими стартапами и мы радуемся каждому чеку). В последнее время уже никого не удивляет, когда наши проекты поднимают миллионы долларов за раунд.
Основатель Digital Business Виталий Волянюк
После продолжительных обсуждений в стране создан и, что важно, – заработал фонд фондов. По данным на эту весну, в него уже привлечено $115 млн и эти деньги будут поступать в казахстанские стартапы через частные профессиональные венчурные фонды.
Но, что особенно радует, на стартап-тусовках все чаще можно заметить представителей крупного бизнеса, известных предпринимателей и топов квазигоссектора. Если раньше отношение к стартапам иногда было в духе «пусть себе играются», то сейчас глядя на «иксы», которые демонстрирует Higgsfield АI и др. наши стартап-команды, внимание «корпоратов» к венчурной индустрии стало серьезнее.
«Жадность свое возьмет. Жадность – двигатель прогресса, в хорошем смысле», – пошутил недавно в нашем подкасте председатель правления NU Impact Foundation Cаят Нюсупов. Сто процентов возьмет, и это хорошо, потому что нашей стартап-экосистеме с ростом нужно все больше финансового топлива.
4. Школьники штурмуют стартап-индустрию
Этот тренд нас в Digital Business впечатляет и радует, пожалуй, больше всего. Новости про то, как казахстанские подростки запускают свои проекты, привлекают инвестиции и выходят на большие рынки – уже выстроились в поток. Только несколько заголовков:
«Шестнадцатилетняя Үкілі Омарова из Алматы создала четыре стартапа»;
Основатель Nozomio Арлан Рахметжанов. Фото из личного архива
Делать свой технологический проект становится популярной ролевой моделью среди казахстанской молодежи. И то, что возраст фаундеров снижается – здорово. Чем раньше ребята начинают, тем быстрее совершат неизбежные ошибки, научатся, закалятся и годам к 30, а, может, и быстрее сделают большой международный бизнес. Возможно, нового юникорна Made in Qazaqstan. Мы очень болеем за это новое поколение стартаперов.
Что дальше?
Кажется, ближайшие годы будут периодом захватывающего количественного и качественного роста нашей стартап-индустрии. Главное – здесь я полностью соглашусь с известным венчурным инвестором Ником Давыдовым, которого имел удовольствие интервьюировать на прошлогоднем форуме Digital Bridge, – ничего не сломать. Приведу его слова:
«Мне тренд текущий очень нравится, кажется, все идет правильно. Нас ждет экспонента, когда количество инвесторов и талантов будет расти на глазах. Если рынок останется свободным и будут уважаться права собственности... Венчурные капиталисты – это как канарейка в шахте. Если канарейка упала, значит кислорода мало…».
Важно, чтоб кислорода хватало, дышалось нормально. Верим, это хорошо понимают на всех уровнях нашей экосистемы. Еще через четыре года, к 2030, технологический сектор может стать одним из ключевых драйверов диверсификации экономики и роста качества жизни в стране. Это уже не выглядит как фантазия. В прошлом году ИТ-экспорт Казахстана впервые превысил $1 млрд. Эта цифра, как показывает опыт стран с развитой стартап-сферой, точно может расти экспоненциально.
А мы в Digital Business продолжаем каждый день создавать материалы про наших ИТ-героев, популяризировать технологическое предпринимательство. И честно говоря, получаем от этого колоссальное удовольствие.
Тек алға!