«Банковская лицензия – это, в первую очередь, статус». Совладелец TAS Group рассказал, зачем его МФО хочет стать банком

На главной пленарной сессии форума New Vision 2026 учредитель и генеральный директор TAS Group Дулат Тастекей заявил о намерении одной из дочек холдинга МФО TAS Finance получить банковскую лицензию.

Digital Business узнал у Дулата, зачем TAS Finance хочет стать банком, что это даст его клиентам и как компания собирается конкурировать с действующими банками.

«Конкуренция в этом сегменте огромная»

— Дулат, сегодня на форуме вы впервые публично заявили о намерении TAS Finance получить банковскую лицензию. Какой сегодня общий объем активов компании и почему решили двигаться в этом направлении именно сейчас?

— Совокупные активы компании  уже достигли 107 млрд тенге. Раньше основным препятствием были требования к капиталу — его просто не хватало. Сейчас капитал есть, и мы готовы двигаться дальше.

— Уточните, когда именно начали саму процедуру подачи заявки на получение лицензии?

— Пока не подавали заявку, сейчас ведем переговоры с регулятором. На следующем этапе совместно с АРРФР проведем проверку портфеля, так называемый EQR, то есть оценку достаточности капитала. По нашему балансу активы есть, но регулятор должен это подтвердить независимо. После завершения этой проверки мы официально подадим заявку, и только тогда начнется полноценный процесс подготовки всех необходимых документов.

— Каков главный мотив получения банковской лицензии для TAS Finance?

— Хотим работать с нашим клиентом глубже. Сейчас мы выдаем кредит и, по сути, на этом взаимодействие заканчивается. Хотим сопровождать клиента дальше: открывать расчетные и карточные счета, выпускать бизнес-карты, принимать депозиты, проводить переводы между нашими клиентами.

Если говорить  конкретнее, банковская лицензия даcт доступ к более дешевому фондированию. Этой выгодой хотим делиться с клиентами, чтобы стать для них более доступными и недорогим.

— Вы говорите про доступ к более дешевому привлечению капитала — это про депозиты?

— Не совсем. Многие думают: получил банковскую лицензию, и народ к тебе прибежал вкладывать деньги. Но конкуренция в этом сегменте огромная, поэтому на, как на главный источник, мы не рассчитываем

Банковская лицензия — это, в первую очередь, статус. Она открывает доступ к межбанковским займам, дает определенный вес перед другими кредиторами и инвесторами. Главное, чего мы хотим, — получить доступ к международным, более дешевым источникам фондирования.

«У малого и среднего бизнеса сегодня ощутимый кассовый разрыв»

— Насколько сейчас вырос спрос на краткосрочные кредиты для МСБ и чем это объясняете?

— Спрос растет по нескольким причинам. По итогам 2025 года малый и средний бизнес занял 40% в структуре ВВП Казахстана. В секторе задействовано почти 4 млн человек, практически половина экономически активного населения страны. Нам хотелось бы, чтобы этот показатель достиг европейских стандартов в 60-80%, и со временем мы к этому придем. За последние 5 лет доля сектора выросла на 7%, и в 2026 году спрос на наши услуги только усиливается.

При этом с 1 января вступил в силу новый Налоговый кодекс: НДС вырос с 12% до 16%, одновременно снизился порог постановки на учет по НДС, изменились правила государственных закупок — теперь предприниматели обязаны заходить на тендеры исключительно с собственными средствами.

Все это создало у малого и среднего бизнеса сегодня ощутимый кассовый разрыв, острую нехватку краткосрочных оборотных денег. Мы принимаем решение по заявке за 5 минут и выдаем деньги за полчаса, как в офлайн-, так и в онлайн-формате. Дефицит оборотных денег у бизнеса никуда не денется, и нам нужно чем-то это покрывать.

— KMF во время конвертации в банк временно приостанавливал кредитование. TAS Finance ждет то же самое?

— Нет, мы не планируем останавливать операции. Все будет работать в обычном режиме

— Сколько времени обычно занимает получение банковской лицензии в Казахстане? На какие сроки рассчитываете?

— Официально процесс выглядит так: два месяца от начала переговоров до получения разрешения от регулятора, затем еще год на полное оформление. Итого год и два месяца. Полтора-два года — реалистичный ориентир.

— Когда приблизительно планируете подать заявку?

— Рассчитываем на осень этого года.

«Каждое снижение ГЭСВ увеличивает объем кредитования»

— У TAS Finance есть подразделение в Узбекистане. Получение банковской лицензии как-то затронет бизнес-модель там?

— Нет. Это касается исключительно казахстанского рынка.

— Вы сами обозначили, что конкуренция в банковском секторе высокая. В чем будет конкурентное преимущество TAS, когда вы получите банковский статус?

— Мы сохраняем свою бизнес-модель полностью. Мы не говорим, что лучше других банков. Мы говорим, что мы другие. Наша ниша, наш продукт — быстрая финансовая помощь малому и среднему бизнесу. Закрываем кассовые разрывы и даем краткосрочное финансирование.

На первом форуме New Vision сооснователь Booking.com Джефф Хоффман говорил важную вещь: нужно быть абсолютным чемпионом в чем-то одном. У Booking — алгоритмы, которые моментально подбирают жилье под любой запрос. У Amazon — мгновенная доставка. Мы делаем одно, но лучше всех: быстро выдаем краткосрочные залоговые кредиты для малого и среднего бизнеса под залог автомобиля или недвижимости.

И мы принципиально не лезем в другие сегменты: ни в потребительское кредитование по схеме «покупай сейчас, плати потом», ни в классическую ипотеку, ни в сложные инвестиционные кредиты. У нас нет доступа к долгосрочным дешевым деньгам для таких продуктов, и мы это честно признаем. Поэтому продолжим фокусироваться именно на своем флагманском продукте, который эффективно помогает предпринимателям.

Наша цель — сохранить мобильность и оперативность, но при этом использовать стратегические преимущества банковской лицензии: расчетные счета, прием депозитов, торговые операции.

— Что сейчас происходит на рынке МФО в целом? Какие нововведения повлияли на него сильнее всего?

— Рынок в целом остается стабильным. Правда, базовая ставка сейчас высокая, и это влияет на стоимость привлечения денег. При этом регулятор последовательно снижает годовую эффективную ставку вознаграждения (ГЭСВ) по потребительским кредитам.

Получается противоречивая ситуация: с одной стороны, он хочет охладить потребительское кредитование, а с другой — снижает ГЭСВ, тем самым делая кредиты более доступными. Это создает определенное напряжение на рынке.

— Как снижение лимита ГЭСВ повлияло на выдачу кредитов в TAS Finance?

— Каждое снижение ГЭСВ увеличивает объем кредитования, потому что кредит становится дешевле для заемщика. Параллельно снижение базовой ставки уменьшает стоимость нашего фондирования примерно на 1%.

Мы четко осознаем, что трансформация в банк не должна останавливать наше развитие или создавать искусственные барьеры для клиентов. Если, получив банковский статус, мы станем медленнее — значит, эта трансформация была ошибочной.

— Став банком, не рискуете превратиться в большую неповоротливую структуру, от которой бизнес зачастую и обращается к МФО?

— Мы четко осознаем, что трансформация в банк не должна останавливать наше развитие или создавать искусственные барьеры для клиентов. Если, получив банковский статус, мы станем медленнее — значит, эта трансформация была ошибочной.

TAS GROUP МФО в Казахстане банки Казахстана