История успеха крупнейшего производителя мороженого в Казахстане и Центральной Азии – это не только про продукт, технологии, дистрибуцию, но, пожалуй, прежде всего, про масштаб мышления. Сегодня компания «Шин-Лайн» уже занимает 27-е место в списке крупнейших мировых производителей в своей сфере, успешно конкурируя с глобальными гигантами. О том, какие факторы позволили локальному бренду совершить такой рывок, основатель Digital BusinessВиталий Волянюк поговорил в подкасте с основателем и президентом «Шин-Лайн» Андреем Шином.
Азарт, амбиции и «тыл»
Путь к международным успехам начался с постановки целей, которые со стороны могли казаться недостижимыми.
«Во-первых, был азарт чего-то достичь – настоящая амбиция. Цель должна быть весомой, в чем-то даже недостижимой. Во-вторых, в 2015 году само окружение направляло нас к этому. Помню программу «Национальные чемпионы», куда вошли 27 предприятий по всему Казахстану. Хотя она не была реализована в полной мере, она дала нам мощный импульс. Позже, получая различные меры господдержки, включая субсидирование, мы чувствовали за спиной надежный тыл. Все эти факторы сложились. И мы подумали: почему бы и нет? Почему бы не стать номером один, не реализоваться и не показать всем, что это возможно?», – рассказывает Андрей Шин.
От лидерства в СНГ к топ-10 планеты
Сейчас компания нацелена на еще более агрессивный рост и вхождение в десятку крупнейших производителей мороженого в мире.
«Я уверен, наш кейс станет примером для многих. Я вижу, что не одна наша компания сможет стать лидером на всем постсоветском пространстве. В наших планах – стать производителем мороженого №1 в регионе, а в глобальном масштабе – войти в десятку крупнейших мировых игроков. Все возможно – даже на таком конкурентном рынке, как рынок молочной продукции», – поделился планами собеседник Digital Business.