Как новичку в ИТ выделиться среди конкурентов? Советы от профи
Артем Бармин. Фото — Freshcodeit.com
Все хотят ворваться в ИТ! Мест достаточно. За последние четыре года количество вакансий в области «Информационные технологии, интернет, телеком» в Казахстане выросло на 88,5%. В почете — специалисты с опытом. Новичкам в ИТ сложнее: чтобы получить первую работу, нужно постараться, ведь ИТ-образование становится все популярнее, конкуренция жестче, требования к кандидатам — серьезнее.
Кофаундер ИТ-компании Freshcode Артем Бармин предлагает разобраться, какие навыки (и майндсет) помогут трудоустроиться кандидату без большого опыта.
База для разработчиков
Конечно, при знакомстве я оцениваю теоретические знания. Новичку важно понимать: идеи, которые лежат в основе программирования, ведут отсчет с 1960-х годов, поэтому все новое — хорошо забытое старое. Освоив базу, конкретные технологии можно изучить в разы проще.
Базовые понятия описаны в книгах:
- «Программист-прагматик» Эндрю Ханта и Дэвида Томаса (1999);
- «Структура и интерпретация компьютерных программ» (SICP) Харольда Абельсона, Джеральда Джея Сассмана и Джули Сассман (1985);
- «Рефакторинг» Мартина Фаулера и Кента Бека (1999).
Кандидаты, которые прочли SICP и прорешали задачки из этой книги, еще ни разу не проваливали собеседования у меня.
Дисциплинированность и problem-solving skills
Что может помешать новичкам с развитыми hard skills попасть в индустрию? Низкий уровень дисциплины и problem-solving skills. Речь идет о навыках декомпозиции задачи, поиска корневых проблем и об усидчивости, упорстве.
Поэтому лучшие профессионалы среди моих знакомых очень терпеливы. 12 часов искать баг в библиотеке – да. Потратить две недели на разбор системы «по кусочкам» – да. Дисциплинированность – действительно must have для работы в ИТ.
Самый простой способ «хакнуть» дисциплину – работать над проектами, которые тебе нравятся и «прокачивать» любопытство. Например, я начинал с разработки игр. И хотя уже давно не работаю программистом, периодически реализую свои проекты just for fun.
Английский нужен, но есть нюанс
Стереотип о том, что карьера в ИТ невозможна без высокого уровня английского, достаточно распространенный. Да, язык важен, но есть нюанс. Незнание становится барьером для карьеры начиная с уровня Middle – когда нужно выходить на прямую коммуникацию с клиентом. Для Junior-уровня все же ключевую роль играют hard skills (и еще раз повторю – дисциплинированность + problem-solving skills). В итоге все упирается в приоритеты и управление ограниченными ресурсами. Если есть энергия, чтобы прокачивать технические навыки и английский — это отлично. Если нужно выбирать, я бы остановился на технических навыках.
Правильная мотивация
«Я хочу пойти в ИТ: там крутые офисы и зарплата в долларах. Какие варианты?». Такой вопрос я слышал не раз. Особенно – о работе на нетехнических, менеджерских позициях.
Первоначально кажется, что в ИТ есть два карьерных пути:
- для людей, которые любят разбираться с кодом, предпочитают поменьше общаться с другими людьми и обладают 5-м рангом по усидчивости;
- для людей, которые умеют только говорить, ходят между отделами и не нуждаются в hard skills для работы.
Якобы именно разговорчивым и непоседливым подойдет работа управленца и с должности проектного менеджера или Quality Assurance-специалиста легче начать карьеру в ИТ. На самом деле это не так.
И техническим, и нетехническим специалистам придется проявлять чудеса упорства и усидчивости. Достаточно взглянуть на объем PMBOK (Project Management Body of Knowledge), чтобы понять: умения общаться маловато, чтобы стать управленцем. Как и в любой другой профессии, нужны теоретические знания, hard и soft skills и правильная мотивация. Не только финансовая или желание пойти вроде бы легким путем, а «дальше уж как-то будет».
Конкуренция препятствует?
Число вакансий на ИТ-рынке Казахстана последние два года растет более чем на треть в год. Но, несмотря на достаточное количество соискателей, ощущается дефицит опытных специалистов. В то же время кандидатов-новичков на рынке становится больше из-за популярности ИТ-образования и вместе с тем растут требования к ним.
Но далеко не все новички могут пройти «долину смерти» и работать дисциплинированно: десяток резюме на должность уровня Junior не означает, что на самом деле придется конкурировать с таким количеством специалистов.
Найти Junior-специалистов, реализовавших несколько собственных пет-проектов и доказавших результатами свою дисциплину, сложно. Поэтому советую новичкам не бояться конкуренции и сместить фокус на ежедневное самосовершенствование.
Lifetime Learning
Прохождение курсов может стать способом сделать первый шаг в ИТ. Академии и школы должны быть своеобразным звеном между выпускниками-кандидатами на работу и работодателями. Но они не всегда понимают, какие именно кадры нужны бизнесам.
Важно практиковаться в течение учебы и после, ведь это только первый шаг, последующие нужно будет делать самостоятельно.
В целом lifetime learning для айтишников — не пустой звук, а особый майндсет. Технологии развиваются быстро. Можно работать и совершенствоваться годами, а материала для освоения не становится меньше. Труднее становится обуздать гордость. Потому и бывают случаи, когда Junior-специалисты с горячей кровью в борьбе за позицию Team Lead обходят гораздо более опытных конкурентов. Важно уметь признавать свою некомпетентность и постоянно учиться.
Хотите в ИТ? Ищите курсы в Каталоге Digital Business!
Актуальный топ от Skillbox с помощью в трудоустройстве.
