Отказался учиться в университете, чтобы создавать NFT о подростках и разрабатывать наручные криптокошельки
Мы в Digital Business решили запустить новую рубрику — «Питч». Будем публиковать истории совсем молодых стартаперов — о тех, кто только начал «пилить» свой проект, еще на стадии MVP или даже идеи, и хочет об этом рассказать на широкую аудиторию. И, возможно, найти единомышленников в команду или привлечь внимание бизнес-ангелов.
Попасть в рубрику очень просто — присылайте на почту editor@digitalbusiness.kz свою историю, описание стартапа, фото и другие иллюстрационные материалы. Самые интересные отберем и опубликуем. Ну а начинаем мы серию публикаций с истории Саржана, который принципиально решил не поступать в университет, а все внимание посвятить стартапам.
Саржан Муратов начал интересоваться криптой и NFT с 16 лет, а в 17 уже разрабатывал и создавал свои проекты. Сейчас он является фаундером и CEO стартапов Atlas Teens и I.Vizor, а также помогает развивать семейный бизнес ZelBorMeat по выращиванию птиц.
Однажды во время дискуссии с NFT-коллекционерами в Twitter Spaces у Саржана появилась идея о создании NFT-коллекций о подростках. Имея опыт работы с художниками и продвижением NFT, решил ее реализовать.
В результате получился проект Atlas NFT 365 или 365 TEENS — коллекция из 365 артов, на которых изображен путь молодого человека, исследующего и познающего себя и окружающий мир. Ее цель — показать год из жизни подростка со всеми бурными красками и эмоциональными взрывами, полетами и падениями, которые происходят в их жизни.
Чтобы продвинуть продукт, команда Atlas обращалась к NFT и крипто сообществу через Twitter Spaces — рассказывали о проекте и его привилегиях, искали покупателей. По словам Саржана Муратова, основная сложность захода на рынок NFT – это показать ценность своего продукта, продать картинку.
На данный момент проект заработал 0,65 ETH — в фиатных деньгах при нынешнем курсе Ethereum это около 870 долларов. Но деньги остаются в проекте — идут на развитие, комиссию и прочие нужды.
Монетизация проекта не постоянная, но это и не является главной целью:
А несколько месяцев назад Саржан придумал еще одну идею для стартапа, связанную с аппаратными криптокошельками.
Идея проекта I.Vizor — ввести в моду наручное ношение криптокошельков как девайсов, придающих статусность, но при при этом и выполняющих свои основные функции.
Саржан Муратов отмечает, что сейчас он намерен заниматься именно стартапами, и даже не будет получать высшее образование: