Казахстанка 4 года не могла раскрутить дело, но ее заметил директор крупной торговой сети

Freedom О редакции Добавить в источники Google
Дата публикации: 22.10.2026, 10:19
2026-10-22T10:19:00+05:00
Казахстанка 4 года не могла раскрутить дело, но ее заметил директор крупной торговой сети

Четыре года предпринимательница из Алматы пытается развивать производство замороженных изделий из теста. Она рассчитывала, что переезд в большой город поможет бизнесу вырасти в пять раз, но столкнулась с проблемой - попасть на полки крупных сетей сложнее чем кажется. Свою историю она рассказала в Threads - и получила неожиданный отклик, пишет Digital Business.

Переезд, накопления и расчет на большой рынок

Четыре года назад предпринимательница переехала из Актау в Алматы вместе с детьми. В развитие производства замороженных изделий из теста она вложила собственные накопления. Расчет у нее был простым:

«Алматы - большой город. Здесь мой бизнес вырастет в пять раз», - вспоминает она свои ожидания.

Но бизнесу пришлось конкурировать не только за покупателей, но и за место на магазинных полках.

Почему казахстанское тесто получается дороже

Казахстанка 4 года не могла раскрутить дело, но ее заметил директор крупной торговой сети — изображение 1

В своем посте предпринимательница перечислила расходы, из которых складывается цена продукции: зарплаты, аренда, коммунальные услуги, мука, масло и упаковка. Отдельная статья - логистика. По ее словам, водитель за день с трудом успевает объехать десять торговых точек. Доставка в каждый магазин добавляет расходы, которые в итоге отражаются на цене продукта.

При этом на полках представлены похожие изделия из Кыргызстана и России, которые, по наблюдениям предпринимательницы, стоят заметно дешевле. В офлайн-магазинах Magnum ей объяснили, что продукция дорогая. А попытки договориться о поставках в Small, по ее словам, продолжаются уже два года.

Были мысли, что это конец

Предпринимательница призналась, что временами думает о закрытии бизнеса. Но за производством стоят годы работы, бессонные ночи, вложенные деньги и силы.

«Иногда думаю: может, закрыть все? Но это как ребенок, в которого вложены годы жизни, бессонные ночи, энергия и сердце», - написала она.

В итоге автор поста обратилась к владельцам магазинов, закупщикам торговых сетей, дистрибьюторам и предпринимателям, которые уже проходили этот путь. Она попросила помочь найти контакты и предложила обсудить сотрудничество.

Магия социальных сетей

Казахстанка 4 года не могла раскрутить дело, но ее заметил директор крупной торговой сети — изображение 2

На пост казахстанской предпринимательницы ответил лично Дастан Молдаханов, генеральный директор сети супермаркетов Toimart. По его словам, публикацию ему переслала младшая сестра. Он предложил предпринимательнице связаться с ним напрямую.

«Добрый вечер, я генеральный директор сети @toimart.supermarket, ваш пост отправила моя младшая сестренка, давайте спишемся в лс, помогу чем смогу. Конечно, нельзя мне лезть в работу комдира, но думаю один раз он сделает исключение», - написал Молдаханов.

Ждем результаты

О том, что продукция Yasmi появится в магазинах Toimart, предпринимательница не сообщала. Но публичное заявление высокого руководства все же накладывает некоторые обязательства