Советник президента назвал 6 сфер, где казахстанцы могут зарабатывать много и долго
В Казахстане есть отрасли, где страна входит в число мировых лидеров по ресурсам и объемам производства, но пока не научилась зарабатывать на них по максимуму. Советник президента Раимбек Баталов считает, что здесь нужно растить собственные крупные компании, способные конкурировать на международном рынке. В интервью Digital Business он перечислил шесть направлений, которые считает критически важными.
1. Растениеводство
Казахстан остается одним из значимых игроков на мировом зерновом рынке. Но, по мнению Баталова, стране нужны крупные отечественные компании, которые будут конкурировать с международными производителями и развивать переработку.
«Мы выращиваем зерно, но должны научиться зарабатывать не только на его продаже, а и на переработке», - подчеркнул советник президента. По его словам, дополнительную стоимость можно создавать, в частности, через производство белка.
Баталов также отметил, что развитию крупных компаний должна помогать конкурентная среда. В качестве примеров он привел Южную Корею с Hyundai и Samsung и Китай.
2. Животноводство
Второе направление - животноводство, в частности овцеводство. Баталов обратил внимание на рост цен: если раньше килограмм баранины стоил около 2,5 тысячи тенге, то теперь в магазинах цена достигает 4,5-5 тысяч тенге и выше.
При этом Казахстан пока уступает Австралии и Новой Зеландии по эффективности производства. «Если себестоимость баранины в Австралии и Новой Зеландии условно составляет 3 доллара, а у нас - около 5, нужно понять, за счет чего возникает эта разница и как ее сократить», - сказал он.
По мнению Баталова, стране нужны крупные эффективные предприятия в животноводстве и переработке сельхозпродукции. Вокруг них смогут работать небольшие поставщики, сервисные компании и другие участники рынка.
3. Горнодобывающая отрасль
Третья сфера - добыча полезных ископаемых. Баталов напомнил, что Казахстан входит в число мировых лидеров по добыче урана, а также может активнее развивать направление редкоземельных металлов.
«Сегодня около 95% рынка, по разным оценкам, контролирует Китай», - отметил советник президента.
Отдельно он выделил так называемые компании-джуниоры - небольшие и средние предприятия, которые ищут месторождения и разрабатывают перспективные проекты. В Австралии и Канаде такая модель уже распространена: успешные компании могут вырасти и затем перейти под контроль крупных игроков.
Баталов считает, что этот подход стоит развивать и в Казахстане. Причем возможности есть не только в добыче, но и в производстве товаров, выполнении работ и оказании услуг для горно-металлургического комплекса. К перспективным направлениям он также отнес нефтегазовый сектор.
4. Транспорт и логистика
Четвертое направление - транспорт и логистика. Здесь, по словам Баталова, преимущество страны заключается в ее географическом положении.
«Казахстан является транзитной страной, и у нас здесь действительно большие возможности», - заявил он.
5. Энергетика и цифровая инфраструктура
Пятое направление объединяет энергетику и цифровую инфраструктуру. Баталов обратил внимание на запасы угля, которые, по его оценке, обеспечат Казахстан топливом на сотни лет.
Но, как считает советник президента, энергетические ресурсы нужно использовать не только для продажи электроэнергии, но и для развития новых отраслей.
«Вместо того чтобы экспортировать только электричество, мы можем создавать добавленную стоимость за счет хранения и обработки данных, развивать соответствующие сервисы и привлекать новые технологические компании», - отметил он.
Речь идет в том числе о центрах обработки данных и цифровых сервисах, для которых доступ к энергии может стать конкурентным преимуществом Казахстана.
6. Туризм
Последним направлением Баталов назвал туризм. При этом он предлагает смотреть на регион шире и развивать общее туристическое пространство с Узбекистаном, Кыргызстаном и другими соседними странами. Отдельная возможность - привлечение путешественников из Китая и Индии.
«Например, перелет из Дели в Алматы занимает около трех часов», - сказал Баталов.
Туризм, по его словам, способен дать работу не только крупным компаниям, но и малому бизнесу: гостиницам, кафе, гидам, транспортным сервисам, экскурсионным компаниям и прокату оборудования.
«Ниши вроде бы уже заняты, но зачастую они развиты далеко не полностью», - подчеркнул советник президента.
Общий подход Баталова сводится к тому, что Казахстану нужны собственные крупные компании в отраслях, где у страны уже есть сырье, ресурсы или географические преимущества. Но для этого необходимо развивать конкуренцию и создавать условия, при которых бизнес сможет расти внутри страны и выходить на международные рынки.
Полное интервью можно прочитать здесь.