Как данные, безопасность и технологии формируют новую модель добычи: о чем говорили на PetroDigital & Automation‑2026
Сегодня невозможно представить общество без цифровых систем, развитие которых особенно важно в регионах с развитой промышленностью. На форуме PetroDigital & Automation‑2026 в Атырау, посвященном цифровизации нефтегазовой отрасли, обсуждалось внедрение ИИ и автоматизация производственных процессов.
В рамках мероприятия эксперты «Тенгизшевройл» поделились современными подходами к применению ИИ.
«Окончательное решение всегда за человеком»
Менеджер по архитектуре цифровых решений ТШО Гульмира Шарбакова рассказала о развитии аналитики данных и подходах к внедрению ИИ. В компании искусственный интеллект рассматривается как инструмент поддержки принятия решений. Это позволяет повысить производственную эффективность, улучшить условия труда и обеспечить безопасную реализацию проектов.
На форуме были представлены планы по внедрению решений Data Science и ИИ в повседневные бизнес‑процессы компании. Среди приоритетных направлений – прогнозирование техобслуживания, повышение эффективности добычи, автоматизация процессов, развитие промбезопасности и оптимизация цепочек поставок.
«Важно, чтобы технологии усиливали экспертность человека. ИИ помогает принимать более точные и быстрые решения, однако окончательное решение всегда остается за человеком», — отметила Гульмира Шарбакова.
От цифровых двойников до PoC
Более 30 лет ТШО – оператор уникальных по масштабу и сложности месторождений «Тенгиз» и «Королевское» – системно внедряет передовые технологии, адаптируя их к условиям производства. По словам менеджера департамента цифровых технологий Алии Жаксиевой, сегодня предприятие переходит к интегрированной производственной модели, где данные, технологии и люди работают как единая экосистема.
Этот подход базируется на нескольких ключевых принципах.
Первый – безопасность. Это основной приоритет ТШО и неотъемлемая часть любых решений: от цифровых разрешений и мобильных рабочих мест до промышленных сетей и систем кибербезопасности.
Второй – переход от реактивного управления к прогнозному и проактивному. Это стало возможным благодаря аналитическим моделям, цифровым двойникам и инструментам поддержки принятия решений на производственных объектах.
Третье – данные, которые в ТШО рассматриваются не как побочный продукт операций, а как стратегический актив компании. Как и любой актив, они требуют качественного управления, защиты и ответственного использования. Данные лежат в основе операционных и управленческих решений, способствуют повышению надежности оборудования, прозрачности производства и долгосрочной устойчивости.
Параллельно с внедрением цифровых решений компания системно развивает инфраструктуру, стандарты данных, продуктов и архитектуры. Цифровая трансформация в энергетике напрямую связана с критически важной инфраструктурой, поэтому кибербезопасность становится стратегическим элементом устойчивости бизнеса.
«Компания развивает technology exploration — процесс тестирования новых идей через небольшие пилотные проекты (PoC). При этом опираемся исключительно на проверенные практики и реальную бизнес‑ценность. Пользуясь случаем, хочу отметить, что мы открыты к сотрудничеству с казахстанскими компаниями», - подчеркнула Алия Жаксиева.
Как единая система управления проектами повышает эффективность бизнеса
Большое значение имеет формирование современной нормативной базы – от регулирования данных до развития ИИ. Четкие и понятные правила повышают доверие и позволяют безопасно внедрять технологии в промышленности.
Цифровой советник ТШО Елена Тен подчеркнула важность внедрения единой системы управления проектами – One Portfolio. Это повышает производственную эффективность и обеспечивает рациональное распределение ресурсов.
В рамках новой системы все операционные инициативы объединяются на единой платформе и проходят этапы отбора, анализа, приоретизации и реализации. Функциональные команды оценивают проекты и рассматривают их на уровне цепочки создания ценности, что позволяет принимать взвешенные решения. Система также направлена на снижение производственных рисков и системное решение проблем устаревшей инфраструктуры.
«Главное – правильное управление рисками, эффективное использование ресурсов и максимальная выгода для компании. One Portfolio позволяет достичь этих целей», - отметила Елена Тен.
В приоритете – безопасность данных
При внедрении искусственного интеллекта в приоритете – безопасность данных. По словам менеджера по кибербезопасности ТШО Аткельды Жаманкина, в компании реализованы меры по защите конфиденциальной информации, шифрованию данных, обеспечению прозрачности систем и регулярному аудиту. Внедрены механизмы проверки и очистки входящих данных, регистрации событий и фильтрации контента для предотвращения угроз.
Как отметили участники форума, успех цифровой трансформации зависит от технологий, людей, способных правильно их применять, и выстроенных процессов. В ТШО утверждены четкие правила и процессы разработки и закупки решений на базе ИИ, а также специальное руководство по использованию искусственного интеллекта.
«Для эффективного использования ИИ одних технологических возможностей недостаточно. В основе должна быть система, основанная на безопасности, прозрачности и ответственности», - подчеркнул Аткельды Жаманкин.