«Ресурсов на всех не хватает». Какие бизнесы в фокусе «ДАМУ» в 2026 году
Фонд «ДАМУ» в 2026 году намерен более четко расставить приоритеты в поддержке предпринимателей из-за ограниченности ресурсов. О том, какие отрасли и категории бизнеса окажутся в фокусе, основатель Digital Business Виталий Волянюк поговорил в подкасте с председателем правления фонда «ДАМУ» Фархатом Сарсекеевым.
Увеличить на полках долю казахстанских товаров
В условиях экономии бюджетных средств фонд отказывается от практики сплошной поддержки.
«Мы понимаем, что наших ресурсов недостаточно для всех отраслей сразу. Ранее происходило распыление и без того ограниченных средств, поэтому мы намерены сконцентрироваться на наиболее проблемных участках. На сегодняшний день корень всех проблем в экономике – высокая инфляция, из-за которой растут процентные ставки, дорожают кредиты. Если разобрать структуру инфляции, мы увидим, что ее драйверами являются и продовольственные, и непродовольственные товары, большая часть которых импортируется в страну. Следовательно, нам необходимо развивать в стране импортозамещение», – отметил Фархат Сарсекеев.
«Наша цель – максимально наполнить рынок товарами собственного производства, которых сегодня не хватает. Разумеется, заместить все невозможно: импортная продукция зачастую более конкурентоспособна, так как страны-экспортеры могут ее субсидировать. Конкурировать с ценами по отдельным позициям сложно, тем не менее перед нами стоит четкая задача: обеспечить импортозамещение, в первую очередь в продовольственном секторе», – уточнил собеседник.
От импортозамещения – к экспортной экспансии
Фонд рассматривает импортозамещение как первый этап своей стратегии поддержки бизнеса. Конечная цель – создание сильных экспортных производств в несырьевых секторах, способных приносить в страну валютную выручку и диверсифицировать экономику. В качестве успешного примера глава «ДАМУ» привел кейс компании «Шин-Лайн», которая из малого бизнеса выросла в лидера рынка Казахстана и Центральной Азии и крупного экспортера мороженого.
«Нам необходимо увеличивать долю казахстанских продуктов на полках и выходить на внешние рынки. Думаю, в будущем мы должны прийти к модели приоритетной поддержки именно экспортоориентированных проектов. Внутренняя конкуренция – это хорошо, но когда наши производители успешно конкурируют на зарубежных рынках, зарабатывают валюту – для экономики это еще лучше», – заключил Фархат Сарсекеев.