Межбанковский QR и трансграничные переводы. Глава НПК рассказала о планах

Freedom Broker Freedom Broker О редакции О редакции Cмотрите нас на YouTube! Cмотрите нас на YouTube!
Дата публикации: 10.11.2025, 09:21
2025-11-10T09:21:11+05:00

За последние полтора года Национальная платежная корпорация (НПК) запустила немало громких проектов. Межбанковские QR-платежи, антифрод-центр, предотвративший ущерб на 3 млрд тенге и цифровая валюта — Digital Business поговорил с председателем правления НПК Жанар Самаевой о самом актуальном. Обсудили, как планируют решать проблему трансграничных переводов. Поговорили и о том, что ждет участников Central Asia Fintech Summit 13 и 14 ноября в Алматы.

9 трлн тенге в день

— Жанар, полтора года назад вы возглавили НПК. Что удалось построить за это время?

— На мой взгляд, Национальная платежная корпорация (АО «Национальная платежная корпорация» была создана 27 июля 2023 года — ред.) стала технологическим ядром межбанковской инфраструктуры страны. Через наши системы ежедневно проходят свыше 9 трлн тенге, а общий объем обработанных операций уже превысил 1,5 квадриллиона тенге.

Мы обеспечиваем работу межбанковских переводов и платежей, клиринга, карточных расчетов, цифровой идентификации и антифрод-центра. Каждый месяц совершается более 2,5 млн биометрических идентификаций, а уровень бесперебойной работы составляет 99,99%.

Но цифры для нас не самоцель. Главное, что платформа стала действующим, масштабируемым механизмом, который работает и расширяется. Когда фундамент выстроен, вокруг него начинают меняться конкуренция, сервисы, скорость и ожидания пользователей.

— Какие именно продукты НПК вышли из пилота и уже применяются в жизни пользователей?

— Самое заметное — это межбанковские QR-платежи. Мы запустили их в сентябре 2025 года совместно с БанкЦентрКредит, Freedom Bank и Home Credit Bank. Сервис построен на базе Межбанковской системы мобильных платежей и соответствует международному стандарту ISO 20022.

Теперь покупатель использует приложение своего банка, продавец принимает оплату через терминал. Участники разные, но платформа одна. По сути, мы убрали границы между финансовыми институтами, а клиент выбирает удобство, а не конкретное устройство.

Второе наше важное направление — антифрод-центр, запущенный летом 2024 года. Он стал единой площадкой, где банки, финансовые организации и органы уголовного преследования координируют действия против мошенников. С момента запуска зафиксировано около 80 тысяч инцидентов, а предотвращенный ущерб превысил 3 миллиарда тенге.

Сейчас мы усиливаем работу центра: улучшаем процесс возврата средств пострадавшим, развиваем сквозные сценарии реагирования и внедряем новые технологии. К примеру, искусственный интеллект будет использоваться для приоритезации инцидентов и автоматического реагирования на мошеннические схемы. Наша задача блокировать злоумышленников до того, как они доберутся до денег клиента.

О планах НПК на 2 года

— Какие задачи стоят перед НПК и финтех-индустрией Казахстана на ближайшие годы?

— Главный вызов на ближайшие два года — сделать так, чтобы цифровые платежные решения стали по-настоящему повсеместными и инклюзивными. Чтобы удобство, скорость и простота были доступны не только жителям крупных городов, но и регионам, людям старшего возраста, тем, кто впервые открывает счет. Наша инфраструктура создается ради людей, и мы будем усиливать именно этот фокус.

При этом важно понимать: два года в финтехе — это целая эпоха. Технологии развиваются быстрее, чем успевают адаптироваться пользователи, и в этом темпе рынок не имеет права на паузы.

Следующее направление — трансграничные платежи и переводы, при использовании которых люди хотят отправлять деньги так же просто, как сообщения в мессенджере. Это новые модели расчетов, новые продукты поверх межбанковской системы мобильных платежей.

И наша задача здесь не просто поддерживать текущие системы, а внедрять полезные решения, которые облегчают жизнь гражданам и бизнесу. Нужно создавать механизмы, позволяющие Казахстану не догонять будущее, а вовремя успевать в него.

Именно поэтому мы выносим эти вопросы на Central Asia Fintech Summit, который пройдет в Алматы 13-14 ноября. Будем обсуждать, какой должна стать платежная инфраструктура следующего поколения, какие глобальные тренды уже поменяли рынок, как обеспечить доступность для граждан и бизнеса и как по умолчанию встроить кибербезопасность в архитектуру.

Что расскажут на Central Asia Fintech Summit в Алматы

— Это интересно. Что именно увидят участники саммита? 

— Саммит — это платформа, где государство, банки, финтех-компании и международные партнеры будут выстраивать общее видение. Мы планируем представить реальные кейсы внедрения: межбанковские QR-платежи, Антифрод-центр, цифровой тенге и многое другое. Участники смогут увидеть не презентации, а работающие сценарии из Казахстана.

Фото с прошлогоднего Central Asia Fintech Summit

Также в программе панельные дискуссии о цифровых валютах центробанков, искусственном интеллекте на финансовом рынке, цифровых финансовых активах, кибербезопасности. Будут две главные сцены с выступлениями, выставочная зона, воркшопы, стартап-баттл и ярмарка вакансий.

В саммите будут участвовать руководители регуляторов, Национального Банка и АРРФР, а также главы крупнейших игроков как из банковской, так и из цифровой среды.

— Подводя итоги: что должен сделать бизнес или банк уже сегодня, чтобы быть готовым к инфраструктурным изменениям?

— Банкам и финтех-компаниям стоит начать менять не технологии, а мышление. Ведь межбанковская инфраструктура это не просто каналы и API. Это способ по-новому выстраивать отношения с клиентом и с рынком.

Поэтому первое — думать экосистемно. Если раньше каждый строил свое решение, то сегодня выигрывает тот, кто умеет работать через общие стандарты и совместные платформы. Чем быстрее бизнес перестроится на сотрудничество, тем выше его шансы стать частью будущей финансовой архитектуры.

Второе, что я отмечу, — инвестиции в доверие. Мы вступаем в эпоху, где ценность не в продукте, а в уверенности клиента, что его данные и деньги защищены. Идентификация, кибербезопасность, прозрачность — новая валюта доверия.

И, наконец, третье, — быть смелыми в инновациях. Не ждать, пока регулятор или рынок подскажут направление, а самим искать точки роста от цифровых валют до искусственного интеллекта в платежах.

Я считаю, что сегодня мы закладываем цифровой фундамент, на котором экономика будет строиться завтра. И те, кто подключатся к этой инфраструктуре вовремя, будут определять темп всей экономики.