«Альтернативы человеку нет». Иван Сауэр — о цифровизации, роботах, ИИ и проблемах сельского хозяйства в Казахстане
Казахстанцы хорошо знают о селе Родина — образцовом примере современного агропоселка, где трудоустроен каждый житель, а зависимость от государства сведена к минимуму. Двигатель этого успеха — агрофирма «Родина», ежегодно производящая более 40 тысяч тонн молока и обеспечивающая молочными продуктами весь Северный Казахстан. За впечатляющими результатами стоят не только люди, но и технологии. Digital Business поговорил с генеральным директором и учредителем ТОО «Агрофирма «Родина»» Иваном Сауэром — о том, как его компания внедряла технологии автоматизации еще в 2007 году, какую роль цифровизация играет в современном сельском хозяйстве и могут ли роботы заменить людей. Сегодня первая часть материала.
О герое
Иван Адамович Сауэр родился 11 июня 1958 года в селе Малиновка Целиноградского района Акмолинской области. Его путь начался в тракторной бригаде совхоза «Красный флаг», где он работал с 1980 по 1985 годы.
Затем он стал главным инженером (1985-1987), а с 1987 года возглавил хозяйство «Родина», которое впоследствии стало ТОО «Агрофирма Родина». Когда в 1994 году хозяйство было приватизировано, Сауэр стал его директором и превратил прежний совхоз в один из самых прогрессивных агрокомплексов страны.
За годы руководства Сауэр добился многих достижений: агрофирма «Родина» стала образцовым предприятием в Акмолинской области и во всей республике. Он был отмечен званием Героя труда Казахстана, награжден орденами «Отан», «Парасат», «Достык».
«Это не просто красивая картинка для фото или интервью»
Мы в Родине. Вместе со съемочной командой первым делом идем на молочное производство — в самое сердце агрофирмы. В просторном доильном центре — ровные ряды блестящего металла, плавно движущиеся механизмы и главное — огромная вращающаяся конструкция, где коров доят под звуки классической музыки. Все это напоминает кадры из футуристического фильма. Перед нами — одна из крупнейших в Казахстане доильных каруселей на 80 станкомест.
Практически все оборудование на ферме — импортное. В Казахстане пока не производят решений подобного масштаба и точности. Но, как отмечает Сауэр, эффективность определяется не брендом техники, а тем, как грамотно выстроены процессы вокруг нее.
«Ни один процесс не проходит без участия автоматизации»
Если в доильном центре технологии видны буквально невооруженным глазом, то за его пределами автоматизация не менее впечатляющая. На «Родине» она внедрена повсюду — от кормления и доения до хранения, переработки и энергосистем. Здесь каждая операция, насколько это возможно, подчинена точным алгоритмам.
Оцифровать все и сразу невозможно
Цифровизация на «Родине» началась задолго до того, как это слово вошло в обиход. Еще в 2007 году, когда на предприятии появилось первое импортное поголовье и новая доильная карусель на 50 станкомест, тогда в компании начали выстраивать систему, где каждый этап — от доения до переработки — контролируется через цифровые инструменты.
Внедрение цифровизации не обходилось без трудностей. Проблемы во многом были вызваны излишним стремлением государства оцифровать все и сразу. В какой-то момент появилась инициатива: проверять достоверность надоев, чтобы исключить возможность манипуляций и завышения показателей со стороны сельхозтоваропроизводителей.
Дроны — незаменимые помощники на поле
Благополучие «Родины» держится не только на молочных рекордах. Агрофирма оперирует огромным земельным фондом — около 50 тысяч гектаров. Это полевое хозяйство, раскинувшееся на территории трех сел, является основой кормовой базы и зернового производства, требуя не меньшего технологического внимания. Здесь на первый план выходят дроны.
Когда-то одна доярка доила 25 коров в день...
Если доильная карусель и дроны — это наглядные символы технологического прогресса, то главная трансформация «Родины» скрыта глубже — в системах искусственного интеллекта. В отличие от многих современных компаний, агрофирма «Родина» начала внедрять элементы ИИ не вчера, а задолго до того, как это стало мейнстримом.
ИИ не заменит агронома
Во все эти процессы уже интегрированы элементы цифровизации и искусственного интеллекта. Но, как подчеркивает Иван Сауэр, бояться этого не стоит: «ИИ не вытеснит человека, он просто изменит характер работы».
Агрофирма развивает и семеноводство: если раньше закупала готовые семена, то теперь имеет статус элитно-семеноводческого хозяйства и ежегодно очищает до 14 тысяч тонн зерна — как для собственных нужд, так и на продажу. С ростом площадей появились новые мощности для хранения и переработки урожая — и, соответственно, новые специалисты.
«Агрария в Казахстане уже не удивишь новыми решениями»
Если раньше новые технологии в сельском хозяйстве были редким преимуществом, то сегодня, по словам Сауэра, это ключ к выживанию.
В «Родине» следят за мировыми тенденциями: участвуют в профессиональных сообществах, обмениваются опытом.
Недоступность связи, дороговизна оборудования и нехватка специалистов — главные проблемы
Кроме того, внедрение передовых технологий требует серьезных вложений.
Не менее серьезная проблема — сервис и техническая поддержка.
Перед природой даже технологии бессильны
Несмотря на то, что агрофирма «Родина» успешно внедрила все новейшие технологии и справилась с производственными вызовами, перед природой человек остается бессилен. Самым тяжелым климатическим испытанием для предприятия стала засуха 1998 года. Тогда урожай составил всего 7,8 центнера с гектара, по области — 3,3, почти в два раза меньше среднего показателя. Позже были наводнения и другие катаклизмы, но именно 1998-й навсегда остался в памяти как год, который показал предел возможностей людей и техники перед природой. Сегодня казахстанские фермеры все чаще сталкиваются с подобными проблемами: засухи, наводнения, локальные градовые события.
Для снижения рисков он советует всем коллегам иметь «подушку безопасности» — создавать резервы в годы стабильного урожая, чтобы пережить неожиданные катаклизмы. Никто не застрахован, потому что невозможно точно предугадать, где и когда ударит град.
«Роботы пусть выясняют отношения с роботами»
Подводя итоги разговора о роботизации и ИИ, Иван Сауэр возвращается к вечному вопросу о роли человека в истории и прогрессе.
