Глава Qazaqstan Investment Corporation рассказал, как ИИ может стать катализатором новой модели роста экономики страны
В Казахстане действует множество институтов, которые поддерживают стартапы и бизнес, однако их функции нередко пересекаются. Из-за этого предприниматели сталкиваются с бюрократией и не всегда понимают, куда обращаться за помощью.
Как сделать систему понятнее и эффективнее с помощью искусственного интеллекта, обсудили участники панельной сессии на форуме Digital Bridge. В дискуссии участвовали главы ключевых институтов развития: Qazaqstan Investment Corporation – Дидар Каримсаков, QazInnovations – Санат Жолдыхан, Фонда науки – Арман Ашкин, QazPatent – Сабит Ахметов, QazTrade – Айтмухамед Алдажаров, а также Банка развития Казахстана – Марат Елибаев.
Частные компании не спешат оформлять патенты
Глава Qazaqstan Investment Corporation (QIC) Дидар Каримсаков подчеркнул, что институты развития должны заниматься не только поддержкой стартапов, но и формированием доверия к казахстанскому рынку со стороны инвесторов – как институциональных, так и международных.
«Международный опыт показывает, что там, где государственные институты не подменяют рынок, а берут на себя часть рисков вместе с частными инвесторами, инновации быстрее проходят путь от лаборатории до устойчивого бизнеса. Именно поэтому приоритет для нас – формирование спроса на инновации со стороны капитала», – отметил Каримсаков.
QIC – фонд фондов, который привлекает прямые и венчурные инвестиции в экономику Казахстана. Совместно с холдингом «Байтерек» он формирует новую инвестиционную архитектуру, объединяющую государственный и частный капитал. Цель – создать условия для соинвестирования с международными партнерами и выстроить устойчивую платформу для развития технологического предпринимательства.
«Сегодня 100 компаний, в основном из США и Китая, контролируют 40% глобальных инвестиций в исследования и разработки. На их долю приходится 60% всех патентов и треть научных публикаций в области ИИ. Такой перекос грозит усилением глобального разрыва между развитыми и развивающимися странами», – заметил он.
Руководитель QazPatent Сабит Ахметов добавил, что в Казахстане частные компании часто используют инновации, но не оформляют на них патенты. Причина – длительная процедура, которая может занимать до 18 месяцев.
«Это очень долго. Мы видим, что с помощью искусственного интеллекта можно упростить и ускорить процесс», – сказал Ахметов.
Стартапы не знают, где искать поддержку
И тут спикеры отметили ключевые проблемы – разобщенность институтов развития, различие приоритетов и дублирование функций. По словам CEO QazInnovations Саната Жолдыхана, при каждом министерстве работают свои организации, и предприниматели зачастую не понимают, куда обращаться с идеей и за поддержкой.
«Стартапы теряются в этом лабиринте. Он идет в Фонд науки, хотя на самом деле ему нужно в QazInnovations, или наоборот. Мы с вами – единый организм жизненного цикла инноваций, и пришло время задуматься об экосистеме, выстроить цепочку поддержки», – сказал Жолдыхан.
Объединение институтов в единую экосистему важно не только для удобства предпринимателей, но и для формирования устойчивой инновационной среды, где каждый элемент работает в связке с другими, считают эксперты.
Жолдыхан предложил создать «инновационный паспорт» – цифровой ID проекта, который позволит отслеживать путь стартапа и синхронизировать работу институтов.
Еще одна идея, которая прозвучала на панельной сессии, – единое окно по аналогии с ЦОН, где стартапы смогут офлайн получить всю информацию о мерах поддержки и организациях, которые их оказывают.
ИИ сократит издержки институтов развития
По словам Каримсакова, если раньше капитал в первую очередь искал сырьевые проекты, то сегодня его внимание все больше сосредоточено на инновациях и цифровых решениях. Искусственный интеллект занимает центральное место. По прогнозам ООН, к 2033 году объем глобального рынка ИИ достигнет 4,8 трлн долларов. И речь уже не только о технологиях, которые помогают частному бизнесу, – искусственный интеллект начинает менять саму операционную модель институтов развития.
Глава Qazaqstan Investment Corporation привел в пример Норвежский пенсионный фонд, который управляет активами в 1,8 трлн долларов и ежегодно проводит 46 млн транзакций. На транзакционные издержки фонд тратит около 2 млрд долларов, и внедрение ИИ позволило снизить их на 5%.
«Впоследствии они планируют экономить до 400 млн, примерно 20%. Также норвежцы внедрили ИИ в бонусную систему, сверку корпоративных процедур и так далее. Значит, потенциал в этом есть, и достаточно большой. Для нас этот кейс важен не столько цифрами, сколько как подтверждение того, что искусственный интеллект перестает быть экспериментом. Он создает добавленную стоимость даже в таких сложных и консервативных структурах, как суверенные фонды», – отметил он.
Председатель правления Банка развития Казахстана Марат Елибаев добавил, что использование ИИ уже приносит ощутимые результаты и в Казахстане. Интеграция искусственного интеллекта с государственными базами данных позволила банку сократить первый этап рассмотрения заявок на финансирование с пяти дней до десяти минут.
Задача QIC – выстроить финансовую архитектуру, при которой компании, работающие с ИИ и другими передовыми технологиями, смогут расти и масштабироваться в Казахстане, не уходя в другие юрисдикции. Для этого создаются прозрачные правила, внедряются лучшие практики корпоративного управления и устойчивого развития, а также развивается модель соинвестирования с глобальными управляющими компаниями и собственными in-house GP.
«Наша цель – чтобы Казахстан встроился в мировую инновационную экосистему не в роли догоняющего, а в качестве равноправного участника», – подчеркнул Каримсаков.
Превращение Казахстана в страну с цифровой экономикой требует трех ключевых факторов: больших массивов данных, развитой инфраструктуры для их обработки и квалифицированных кадров. По словам Дидара Каримсакова, институты развития уже обладают нужными ресурсами, а появление первого казахстанского «единорога» в сфере ИИ подтверждает, что у страны есть необходимые компетенции, чтобы конкурировать на глобальном уровне.
