Возила товары из Китая и сделала успешный бизнес — история алматинки
Диана Айдархан, сооснователь онлайн-магазина Pryme.kz, начала свой путь в бизнесе после стажировки в Китае, куда она уехала сразу после окончания факультета востоковедения в Алматы. Знание китайского языка и желание работать привели её к продаже товаров из Китая в Казахстан. Диана начала с покупок одежды и сумок на Taobao для друзей, а затем перешла к продаже электроники.
Вложила 500 долларов
После возвращения в Казахстан и работы в Казахстанско-Китайской ассоциации, где она участвовала в организации встреч бизнесменов, Диана уволилась из-за низкой зарплаты и решила сосредоточиться на бизнесе. В 2019 году ей предложили открыть компанию по продаже китайских товаров, и она согласилась. Вложив 500 долларов, они начали с беспроводных наушников, продавая их через OLX и Instagram.
Пандемия как возможность
Бизнес быстро пошел в гору, и вскоре был зарегистрирован онлайн-магазин Pryme.kz. Во время пандемии, когда спрос на бытовую технику возрос, они начали продавать роботы-пылесосы, что оказалось успешным шагом. Логистика сначала основывалась на доставке с помощью друзей и родственников, но позже они перешли на сторонние службы доставки.
Что сейчас
Сегодня компания имеет 11 сотрудников и работает в Алматы и Астане. На маркетплейсах, таких как Kaspi и Wildberries, продается 40% товаров, а 60% через соцсети, в основном через Instagram, где подписчиков почти 270 тыс. В 2020 году их оборот вырос в 100 раз, а в 2023 году на 50%.
Компания специализируется на гаджетах для среднего класса, таких как роботы-пылесосы, увлажнители и наушники. Продукция проходит контроль качества на китайских заводах, и часть товаров разрабатывается с индивидуальным дизайном. Себестоимость товаров включает цену в Китае, доставку и таможенные налоги, а маржа составляет 10-20%.
Диана уверена, что с минимальными вложениями можно начать бизнес, если тщательно проанализировать рынок и понять, что интересно продавать.
Совет
Сегодня она инвестирует в недвижимость, криптовалюту и акции, предпочитая диверсификацию. Она также тратит средства на путешествия и обучение, считая это важным для личного и профессионального роста. «На ближайшие годы мы планируем вырасти в два-три раза по объему продаж. И хотя я не тот человек, который громко заявляет о росте в 5 раз, мы ставим четкие цели и готовы к тому, что не всегда всё получается с первого раза», — говорит Диана.
