«Социальные проблемы можно решать с помощью ИТ». Истории основательниц стартапов с общественной миссией

О редакции Рейтинг Digital Business: стартапы и инвестиции
Дата публикации: 27.11.2024, 09:04
Асем Тажиева, Айнура Сагын

Асем Тажиева, Айнура Сагын

Премия Aurora Tech Award — инициатива inDrive. С 2022-го года компания поддерживает основательниц социальных ИТ-стартапов. Есть и участницы из Центральной Азии. Digital Business узнал у казахстанки Асем Тажиевой и кыргызстанки Айнуры Сагын, как можно решать социальные проблемы с помощью ИТ-решений и почему таким сервисам сложно привлекать инвестиции в нашем регионе.

«Нужны инвестиционные фонды, которые понимают особенности социального ИТ-бизнеса»

Асем Тажиева развивает Ozim Platform — приложение для тех, кто заботится о детях с особыми образовательными потребностями. Идея возникла в 2020-м году, когда во время пандемии COVID-19 многие реабилитационные и развивающие услуги стали недоступны. У проекта сегодня 6000 пользователей. Это родители, педагоги и эксперты сервиса.

Асем Тажиева

Асем Тажиева

О целях проекта

— Начали с информирования и обучения родителей. Привлекли ведущих экспертов, которые разработали материалы для приложения. Они помогают родителям развивать детей с особыми образовательными потребностями дома — через игры, массаж и другие методики. Родители в приложении стали создавать сообщества и делиться опытом.

Следующая наша задача — подготовка квалифицированных специалистов со знанием международных стандартов. Поэтому меняем бизнес-модель. Теперь будем развивать платформу для обучения кадров совместно с локальными и международными вузами. Ожидаем, что проект охватит все страны Центральной Азии.

Об импакт-предпринимательстве и инвестициях

— Стали своего рода бенчмарком в Казахстане среди импакт-стартапов (ориентированных не только на получение прибыли, но и на создание значимого положительного воздействия на общество, окружающую среду или другие аспекты устойчивого развития — прим. Digital Business). Важно показать рынку, что социальные проблемы можно решать с помощью ИТ. Теперь мы консультируем и другие проекты.

Стране нужны инвестиционные фонды, которые понимают особенности социального ИТ-бизнеса. Часто стартапы решают социальные и экологические проблемы, но не получают инвестирование, так как традиционно индикаторы успеха исчисляются в заработанных деньгах, а не в импакт-эффекте.

Привлечь средства было непросто, поэтому начала сотрудничать с некоммерческими организациями — UNICEF и Фондом социального развития Назарбаев Университета.

«В Кыргызстане перерабатывается только 14% мусора, хотя потенциально могли бы охватить 70%»

Экоактивист и программист Айнура Сагын основала стартап Tazar в 2020-м году. Мобильное приложение соединяет тех, кто производит отходы, с перерабатывающими компаниями. Тем самым уменьшается количество мусора на свалках.

 Айнура Сагын

Айнура Сагын

О целях проекта

— В стране нет четкой и удобной системы передачи вторсырья в центры переработки. Есть проблемы и с экологической грамотностью. В итоге в Кыргызстане перерабатывается только 14% мусора, хотя потенциально могли бы охватить 70%. Хотим это изменить.

Наши соцсети привлекли 10 тыс. подписчиков, а приложение скачали более 13 тыс. раз. Tazar уже стал позитивной силой для социальных изменений в стране. Это не просто функциональный сервис для сокращения количества мусора, но и медийный инструмент с полезной информацией.

Кыргызстан сталкивается с последствиями стремительной индустриализации советского периода. Но у нас есть надежда, что мы можем смягчить последствия изменения климата. Наша миссия — защищать окружающую среду и улучшать качество жизни в сообществах, где мы работаем и живем.

О монетизации и инвестициях

— Зарабатываем на консалтинге. Помогаем бизнесу проводить экологические кампании и организовывать переработку отходов. Гордимся, что являемся первым экопроектом подобного рода в Кыргызстане.

В ближайших планах — привлечение инвестиций для масштабирования и выход на новые рынки.

«У некоторых инвесторов есть мнение, что женщина, став матерью, утратит возможность активно заниматься бизнесом»

Также спросили Асем и Айнуру о поддержке женщин-предпринимателей. Девушки рассказали, почему это важно и что дало им участие в премии Aurora Tech Award. Айнура в 2022-м году заняла 1-е место, а Асем вошла в число финалистов в 2024-м.

Асем поделилась мнением о гендерном неравенстве в доступе к финансированию:

— Во время финала премии удивила статистика: всего 2% инвестиций направляются в женское предпринимательство.

Хотя девушки в ИТ давно не редкость, число основательниц tech-стартапов остается невысоким. Женщины нуждаются в поддержке, чтобы управлять своими проектами. При этом у некоторых инвесторов есть мнение, что женщина, став матерью, утратит возможность активно заниматься бизнесом. Эти стереотипы создают барьеры. Нужно, чтобы сформировалась культура доверия к женщинам как к лидерам и предпринимателям.

Гордимся тем, что вошли в число финалистов Aurora Tech Award. Мой нетворк значительно расширился, теперь знаю предпринимательниц из разных уголков мира.

Айнура призналась, что ранее сталкивалась с гендерной дискриминацией:

— Были случаи, когда мои идеи или достижения воспринимались менее серьезно только из-за пола. В таких ситуациях стремилась доказать свою ценность через профессионализм и результаты, не позволяя стереотипам влиять на мою уверенность.

Премия кардинально изменила мою карьеру и жизнь. Была включена в список 100 самых влиятельных женщин мира по версии BBC в 2022-м году. Смогла вывести свою компанию на новый уровень. Мне объяснили, что нужно не только фокусироваться на инновационности идеи, но и уделять внимание потребностям рынка и устойчивости бизнес-модели.