«70% всех менеджеров «выросли» до руководящих позиций внутри холдинга». Как работают люди в PIN-UP.TECH
Фото носит иллюстративный характер. Источник: Annie Spratt, Unsplash
PIN-UP.TECH — часть международного холдинга PIN-UP Global, который специализируется на разработке и внедрении передовых технологий, B2B-решениях и инновационных продуктах для индустрии iGaming. Команда реализовала множество продуктов, которые закрывают потребности бизнесов в сфере онлайн-развлечений — Core Product Platform, Cash Desk, Anti-Fraud Tool и др.
Сотрудники рассказали, какие технологии используют в работе и поделились историями своего роста внутри PIN-UP.TECH. Также узнали, где и на что можно потратить внутреннюю валюту и как стать частью команды.
Какие технологии использует PIN-UP.TECH
Сотрудники следуют философии tech excellence, которая подразумевает внедрение в проекты лучших практик разработки, процессов, технических решений и инструментов, которые напрямую влияют на успех ИТ-проектов.
– Среди основных технологий — языки программирования Golang, JavaScript (стек Angular), Kotlin и Python, – рассказывает CTO Кирилл Айстраханов. – На основе NATS (высокопроизводительный брокер сообщений – прим. Digital Business) построена распределенная и высокодоступная система, которая позволяет масштабироваться под любые требования и условия. Внутренняя платформа создается с использованием Cloud-Native Data Stack, который продвигает Data-driven подход, а также Data Engineering практики и эксперименты в командах. Также в PIN-UP.TECH внедрили собственную глобальную систему мониторинга на основе Open Telemetry – полной адаптации протокола метрик, сделок и логов. Сейчас она обрабатывает более 700 тысяч различных метрик в секунду.
Что касается систем управления базами данных, то в PIN-UP используют MongoDB, PostgreSQL, Aerospike, Clickhouse. Также команда создала авторскую антифрод-разработку с внедрением технологий ML/AI, которая в ближайшее время выйдет на рынок.
– Меня драйвят в работе идеально организованные процессы, – делится Golang Developer в PIN-UP.TECH Акберди Откелбай. – Разработка здесь идет как конвейер, задачи распланированы на месяцы вперед. Отдельное удовольствие — интересных тасков действительно много. Аудитория продукта большая, соответственно каждая линия кода должна быть написана обдуманно, а задача реализована качественно с учетом больших нагрузок.
Акберди Откелбай
Развитие сотрудников и карьерный рост внутри PIN-UP.TECH
В PIN-UP принято поддерживать специалистов в их росте и развитии компетенций. Для этого работает отдельный Learning & Development департамент, существуют менторские программы, составляются планы по развитию и подбираются обучающие курсы, которые оплачивает холдинг. Если сотрудник хочет сменить специальность, холдинг идет на встречу. Например, Амир Жакупов устроился в PIN-UP.TECH на позицию бизнес-аналитика, но в процессе перешел в продакт-менеджмент:
– Давно задумывался о карьере продакт-менеджера, – делится Амир. – Когда пришел в PIN-UP, старался узнать как можно больше: как устроены процессы, работают команды, а также делился своим мнением. Вскоре мне предложили временно исполнять обязанности продакта. За полгода мы с командой провели два полноценных редизайна продукта и круто сработались, несмотря на то, что мне пришлось перенимать задачи мгновенно. Но коллеги продолжали обращаться ко мне по всем запросам как к продакт-менеджеру даже после завершения работы над проектом. В итоге руководитель перевел меня на эту позицию.
Амир Жакупов
Таких историй, как у Амира, довольно много. CHRD PIN-UP Global Оксана Измайлова рассказывает, что 70% всех менеджеров PIN-UP «выросли» до руководящих позиций внутри холдинга.
Собственные кибертурниры, внутренняя валюта и другие ачивки для сотрудников PIN-UP
В каждом офисе холдинга помимо рабочих зон и кухонь есть специальные места для отдыха. Там для сотрудников организовывают корпоративные праздники, собственные кибертурниры и другие спортивные инициативы. Также PIN-UP оплачивает участие в профильных ивентах, а для некоторых специалистов – работу в коворкинге.
– Еще одна важная особенность нашей корпоративной культуры – наличие People Partner у каждой команды, – рассказывает Оксана Измайлова. – Это человек, который напомнит о неиспользованном отпуске или о том, что близится Performance Review. Также к нему можно обратиться по любому вопросу.
Чтобы сотрудники оставались в курсе последних событий в холдинге, все анонсы и дайджесты публикуют в корпоративных каналах:
– Также у нас есть внутренняя платформа, где нужно проходить квесты, «зарабатывать» специальную валюту – pincoins – и тратить ее в корпоративном магазине, – говорит Оксана. – Также на платформе можно поблагодарить коллег за сотрудничество крутыми ачивками или присоединиться к любому из клубов по интересам.
Как показывает практика, сотрудники довольны количеством предоставленных «плюшек»:
– Я нашел в PIN-UP.TECH все, что искал для профессионального развития и личного комфорта на рабочем месте: дружелюбную и отзывчивую команду, разнообразные задачи – от исправления мелких багов до написания микросервисов, делится Software Engineer Абылайхан Зулбухаров. – Плюс здесь заботятся о сотрудниках и делают все, чтобы нам было комфортно работать и профессионально расти: разрешают работать удаленно, оплачивают курсы и компенсируют овертаймы.
Абылайхан Зулбухаров
Как попасть в команду
PIN-UP.TECH продолжает расти и собирать команду из специалистов, которые любят инновации и готовы тестировать их в работе в числе первых. Сейчас активно ищут экспертов в ML и AI, опытных разработчиков Go и Python, а также DevOps специалистов и QA.
Подать свое CV можно на сайте с вакансиями.
