Какой он, рынок ИТ-кадров Казахстана – результаты исследования

В начале апреля Digital Business совместно с Software Cats и hh.kz опубликовал опрос, касающийся проблем поиска и найма ИТ-специалистов. За два месяца мы получили ответы от представителей различных сфер бизнеса – HR-специалистов, руководителей, независимых рекрутеров. Пришло время подводить итоги!

Согласно исследованию, 57% респондентов ищут ИТ-специалистов регулярно: минимум 1-2 раза в месяц. Еще 37% сталкиваются с такой необходимостью несколько раз в год. Чаще всего необходимы сотрудники уровня Middle/Senior. При этом на рынке не хватает высококвалифицированных специалистов. По результатам опроса, самая популярная причина отказа кандидату – несоответствие заявленному грейду и нехватка хард скиллов.

Эксперты выделяют ряд факторов, которые негативно сказываются на состоянии рынка кадров в ИТ-сегменте и усложняют поиск и найм специалистов.

1. Нехватка квалификации у соискателей

По результатам опроса, самая популярная причина отказа кандидату – несоответствие заявленному грейду и нехватка хард скиллов. 43% опрошенных также сообщили, что им хотя бы раз приходилось откладывать старт проекта из-за отсутствия специалистов в команде.

Отсутствие опыта и навыков для соответствия заявленным требованиям — прямое следствие большого потока новичков на рынке. Попытка «легкого входа в ИТ», наличие большого количество курсов по ИТ-специальностям привлекает многих, но в то же время становится проблемой для рынка.

2. Завышенные зарплатные ожидания кандидатов

90% респондентов отметили, что у нынешних кандидатов растут зарплатные ожидания. Статистика HeadHunter это подтверждает. В прошлом году зарплаты айтишников в среднем выросли на 12%. А с января по апрель 2024 года (в сравнении с аналогичным периодом 2023 года) средняя зарплата в ИТ-отрасли стала выше почти на 27%. Сейчас она составляет 313 тысяч тенге.

– В среднем специалисты хотят увеличивать свою оплату труда ежегодно на 30-40%, в соответствии с ростом навыков, — комментирует управляющий директор АО «Казпочта», глава Women in Tech Kazakhstan Асем Болатжан. — Большинство айтишников всегда находится в пассивном поиске работы: если есть оффер на +15%-20% к текущему окладу, они готовы перейти на другое место. Либо это могут компенсировать возможностью работать удаленно или по гибкому графику, а также выбирать интересные проекты.

3. Рост требований к специалистам

Основное требование работодателей – наличие технических навыков. Однако сейчас компании стали уделять больше внимания мотивации ИТ-специалистов, их умению эффективно работать в команде и другим софт скиллам.

– Теперь, чтобы попасть в компанию мечты, обладать только hard skills недостаточно. Конкурентное преимущество дают soft skills — личные качества кандидата, которые никак не связаны с профессиональными, но могут иметь ключевое значение в карьере, — комментирует руководитель HR-отдела Kolesa Group Асель Мухтарова. — Soft skills помогают договариваться, понимать других людей и правильно с ними общаться. Без развитых «софтов» у нас в компании вырасти по грейдам невозможно.

4. Недостаточно подробные резюме 

Неполные и некачественные резюме одна из причин, усложняющая поиск новых сотрудников. HR-специалисты могут пропустить действительно хорошего специалиста в потоке откликов или потратить время на интервью с соискателем без необходимого опыта.

Также исследование показало два новых тренда на ИТ-рынке.

1. Рост числа квалифицированных фронтенд-разработчиков

Почти 40% респондентов ответили, что в последнее время стало легче искать фронтенд-разрабочтиков. По мнению экспертов, важную роль в этом сыграло большое количество качественных образовательных программ по этому направлению: онлайн-курсов, учебных программ, буткемпов, а также большое frontend-комьюнити, которое образовалось в Казахстане в последние годы.

2. Интерес рынка к аутстаффингу разработчиков

Аутстаффинг — «аренда» разработчиков, аналитиков, тестировщиков и других специалистов у ИТ-компаний. Согласно текущему исследованию, к услугам внештатников прибегали почти 25% опрошенных.

– Можно за 1-2 недели найти аутстафф-разработчика, тестировщика, DevOps-инженера или узкого специалиста и сразу вывести его на проект, — поясняет CEO SWCats Александр Зарубин. — Параллельно компания может спокойно подыскивать инхаус-разработчиков, постепенно заменяя ими внештатников. Однако стоит помнить, что полноценный онбординг специалиста может занимать до 3-6 месяцев.

Скачать полную версию отчета можно по ссылке.

Читайте также: Казахстанские студенты рассказали, чего ждут от будущих работодателей в ИТ: исследование Kolesa Group